Page 16 - 6620
P. 16

Тема 2. Сучасні концепції ситуаційного управління

                  Мета: ознайомитись  із сучасними концепціями ситуаційного  управління,
            дослідити відмінності класичного та ситуаційного менеджменту.
                  Завдання:
                  ознайомитись із сучасними концепціями управління;
                  з’ясувати характерні відмінності ситуаційної концепції управління;
                  охарактеризувати ситуаційні чинники підприємства;
                  охарактеризувати типи ситуацій, що можуть виникати на підприємствах;
                  навчитись  використовувати  концепцію  ЖЦТ  з  метою  ідентифікації
                    ситуації на підприємстві.
                  Основні  питання:  класифікація  ситуацій  на  підприємстві,  класифікація
            ситуаційних  чинників  функціонування  та  розвитку  підприємства,  модель
            ситуаційного управління на підприємстві, концепція ЖЦО, поняття керованих і
            некерованих процесів в управлінні, основні концепції ситуаційного управління.
                  Ключові поняття: концепція, менеджмент, керовані і некеровані процеси,
            модель  ситуаційного  управління,  ситуаційні  чинники,  життєвий  цикл
            організації.

                                                            Зміст

                       1.  Концепція ситуаційного управління на підприємстві.
                       2.  Поняття ситуації
                       3.  Ситуаційні фактори

                  1 . Концепція ситуаційного управління на підприємстві

                  Центральним  моментом  ситуаційного  підходу  є  ситуація,  тобто
            конкретний  набір  обставин,  що  сильно  впливають  на  підприємство  в  певний
            конкретний  момент  часу.  Як  зазначає  Мельник  А.Ф.  для  того  щоб  діяти  у
            рамках концепції загального процесу управління і з урахуванням ситуаційного
            підходу,  варто  узагальнити  та  пов'язати  наявні  знання,  дати  їм  необхідний
            каркас, що можливо на основі системного підходу з використанням основних
                                                                                              3
            методологічних  положень  щодо  ситуаційного  менеджменту .  Вимагає
            уточнення  категорії,  що  працюють  у  ситуаційному  управлінні,  сукупність,
            взаємодія  і  взаємозвязки яких формують концепцію ситуаційного  управління.
            Пропонуємо розглянути такі категорії концепції ситуаційного управління:

                  −  поняття ситуації;
                  −  ситуаційних чинників;
                  −  ситуаційної моделі управління розвитком підприємств.
                  Враховуючи сучасні умови господарювання, під ситуацією ми розглядаємо
            стан,  який  характеризується  відхиленнями  чи  обставинами,  що  створюють

            3
              Макроекономіка та макроекономічна політика: [навчальний посібник] [Текст] / А .Ф. Мельник, Т .Л. Желюк,
            О .В. Длугопольський, О. В. Паухник; за наук. ред. А. Ф. Мельник. – К.: Знання, 2008. – 699 с. – С. 301.
                                                           16
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21