Page 20 - 6620

За можливістю Детермінована ситуація – стан підприємства, який можна спрогнозувати,
прогнозувати передбачити на основі розроблених моделей, висновків експертів у певній галузі,
ситуацію чи її характеризується певною закономірністю та досвідом вирішення
наслідки Недетермінована ситуація - стан підприємства, який неможливо передбачити в
силу відсутності досвіду, появи нових ситуаційних чинників
Джерело: розроблено автором

3 Ситуаційні чинники
Питання розвитку промислових підприємств є надзвичайно складною
проблемою, яка вимагає розроблення відповідних методологічних засад
проведення адекватних змін в умовах вітчизняної економіки із врахуванням
дослідження ситуаційних чинників, що зумовлюють господарські ситуації.
Такий висновок дав змогу удосконалити існуючу класифікацію чинників, що
впливають на діяльність промислових підприємств та доповнити її
класифікацією ситуаційних чинників, під якими ми розглядаємо обставини,
об'єктивні зміни, суб'єктивні рішення та їх наслідки, що зумовили певну
ситуацію і формалізовані у відповідних показниках та параметрах діяльності,
характерними рисами яких є динамічність, ймовірнісний характер,
короткотерміновість дії, суб'єктивність, нестійкість (табл.1.4).
Враховуючи широкий спектр ситуацій, що виникають у діяльності
промислових підприємств, змінювати чи підтримувати вибраний організацією
вектор розвитку можна тільки за умови постійного коригування показників
діяльності відповідно до характеристик середовища функціонування
підприємства.

Таблиця 1.4
Класифікація ситуаційних чинників*
Класифікаційна Класифікація ситуаційних чинників
ознака
За місцем Ситуаційні чинники зовнішнього середовища – обставини, події, суб'єктивні
виникнення рішення, що виникають за межами підприємств, головним чином у
зовнішньому середовищі і спричинені як об'єктивними умовами
(особливостями національної економіки, заходами державного регулювання,
особливостями технологічного розвитку, політичними обставинами,
міжнародними відносинами), так і суб'єктивними обставинами (поведінкою
споживачів, попитом, відносинами із постачальниками, конкурентною
позицією, діяльністю громадських організацій)
Ситуаційні чинники внутрішнього середовища – обставини, події, суб'єктивні
рішення, які виникають на рівні окремого підприємства і зумовлені, головним
чином, специфікою управлінської діяльності, що узагальнюється у показниках
ефективності функціонування діючої системи управління
За Ситуаційні чинники у сфері виробничої діяльності - обставини, події,
функціональною суб'єктивні рішення, що визначають стан виробної сфери діяльності (рівень
сферою технологічного розвитку, продуктивність у виробничій сфері)
виникнення Ситуаційні чинники у сфері комерційної діяльності - обставини, події,
суб'єктивні рішення, які зумовлені дією ринкового середовища (маркетинг,
логістика)
Ситуаційні чинники у сфері управлінської діяльності - обставини, події,
суб'єктивні рішення, які є результатом функціонування діючої системи
управління на підприємстві (складові управлінського потенціалу та показники,

20