Page 25 - 6584
P. 25

яка не відповідає вимогам якості (стандартам, технічним умовам), а також усі види невиробничих
         послуг  до  складу  товарної  продукції  не  включаються.  Обсяг  товарної  продукції  планують  у
         вартісному виразі за діючими цінами для кожної номенклатурної позиції.
                                     Q t =  N i*C i + V p,                                               (3.12)
               де  n – номенклатура виробів;
                     N i- обсяг виробництва і-го найменування продукції;

                     С і- ціна і-го виду продукції;
                     V p- вартість виробничих послуг.
                 обсяг реалізованої продукції – це вартість готових виробів і напівфабрикатів власного
         виробництва,  а  також  послуг  промислового  характеру,  які  оплачені  споживачами  в  плановому
         періоді.  При  розрахунку  обсягу  реалізації  враховують  залишки  продукції  на  складі  та  обсяги
         відвантаженої продукції на початок (Q n) та кінець планового періоду (Q f).
                                     Q r = Q t + (Q n – Q f)                                               (3.13)

                обсяг  валової  продукції  –  продукції,  яка  вироблена  підприємством  за  плановий  період
         незалежно від ступеню її готовності. До складу валової продукції включається товарна продукція і
         зміна залишку незакінченого виробництва.
                                     Q w = Q t + (W f  - W n),                                            (3.14)
               де  W f  i  W n   - залишок незакінченого виробництва на кінець та початок планового періоду.
         Незакінчене виробництво включається в обсяг валової продукції в
               Розробка річного плану виробництва передбачає:
                       визначення основної цілі операційної / виробничої діяльності підприємства та його
         окремих підрозділів на плановий період;
                       визначення  обсягів  та  термінів  виробництва  продукції,  робіт  та  послуг  із
         зазначенням конкретних кількісних та якісних показників по всій номенклатурі;
                       розрахунок виробничої потужності підприємства, цехів та дільниць, що підтверджує
         її збалансованість з річними обсягами виробництва, рівновагу попиту та пропозиції;
                       визначення  потреби  в  ресурсах  на  виконання  річної  виробничої  програми
         підприємства та його підрозділів, розрахунок балансу напівфабрикатів і комплектуючих;
                       розподіл  робіт  по  основних  цехах  –  виконавцях  замовлень,  а  також  строках
         виготовлення та поставки продукції на ринок;
                       вибір  засобів  та  методів  досягнення  запланованих  показників,  розрахунок  обсягів
         незавершеного  виробництва,  коефіцієнтів  завантаження  технологічного  обладнання  та
         виробничих площ;
                       обґрунтування методів і форм організації виробництва запланованих товарів, робіт
         та послуг і контролю виконання планів виробництва і реалізації продукції.
               Під  оптимальною  виробничою  програмою  розуміється  програма,  забезпечена  збутом,
         найбільшою  мірою  відповідна  структурі  ресурсів  організації  й  така,  що  забезпечує  досягнення
         найкращих результатів за прийнятим критерієм.
               Як  критерій  оптимальності  найчастіше  застосовується  максимум  одержуваного
         прибутку;
               як обмежувальні умови - наявні виробничі ресурси: устаткування, робоча сила, матеріали.
               Мінімальний  випуск  виробів  може  визначатися  укладеними  контрактами  на  постачання
         продукції, максимальний - потребою ринку з урахуванням частки організації, що планується.
               Як орієнтир при встановленні мінімального випуску  конкретного виду продукції  доцільно
         використовувати  критичний  обсяг  продажів  -  мінімально  необхідний  обсяг  виробництва
         (продажів)  виробу,  що  забезпечує  його  беззбитковість.  Вибір  критерію  оптимальності  й
         обмежувальних  умов  визначається  конкретною  виробничою  ситуацією  і  задачами  організації  в
         плановому періоді.
               Формування виробничої програми – загальнометодичнй підхід
               При включенні виробу до виробничої програми враховуються наступні чинники:

                                                                                                             23
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30