Page 94 - 6572

Кінцевим результатом інноваційної діяльності є розроблення
та реалізування інноваційних програм і проектів. Упровадження ін-
новацій у будь-якій галузі економіки потребує фінансових витрат.
Для того, щоб увести нові виробничі потужності, опанувати нові

технології, виробництво нових товарів, підвищити ефективність ді-
яльності організації та одержати додатковий прибуток, необхідні
інвестиції. Основними джерелами інвестицій є власні кошти (уста-

вний капітал, амортизаційний фонд, фонд накопичення, резервні
фонди, нерозподільний прибуток підприємства або кредити). Інвес-
тиційну діяльність здійснюють в умовах невизначеності, особливо,
коли приймають рішення про впровадження нових технологій і ро-

зширення основної діяльності підприємства на новій технічній базі,
новому ринку тощо.
Інвестиційні рішення, як правило, приймають за умов, якщо

існує кілька альтернативних інноваційних проектів, які розрізня-
ються за видами і обсягом необхідних коштів, часом окупності та
джерелами залучення коштів. Виходячи з цього, прийняття рішення

передбачає вибір одного з проектів на основі певних критеріїв, яких
може бути кілька, а їхній вибір може бути довільним. Тому виникає
ризик, пов’язаний із прийняттям того чи іншого інвестиційного рі-

шення. Для запобігання будь-якому ризику використовують відомі
у світовій і вітчизняній практиці формалізовані методи оцінювання
інноваційних проектів.
Одним із найпростіших, найбільш поширених методів є метод

відбирання інноваційних проектів за допомогою переліку критеріїв.
Сутність його полягає в такому: розглядають відповідність проекту
кожному з установлених критеріїв і за кожним критерієм оцінюють

проект. Метод дає змогу виявити всі переваги та недоліки проекту і
гарантує, що жоден з критеріїв, які необхідно взяти до уваги, не бу-
де забутий. Критерії можуть відрізнятись залежно від конкретних
особливостей галузі чи організації, їхньої стратегічної спрямовано-

сті. При складанні переліку критеріїв використовують лише ті, які
безпосередньо відповідають цілям, завданням і стратегії організації.

Питання для самоконтролю

1. Яка мета оцінювання нововведень?
2. На що необхідно звернути увагу при виявленні ефектів від
інноваційної діяльності?

94