Page 40 - 6572
P. 40

Рисунок 5.3 –  Поділ форми стилю бізнес-моделі

               3. Далі розглянемо, як використовується в бізнес-моделях ідея
          поділу. У першому прикладі описані протиріччя і небажаний взає-

          мовплив  у  середині  «нероздільної  »  бізнес-моделі  в  сфері  private-
          banking.  Другий  приклад  демонструє,  як  здійснюється  розподіл  і
          фокусування на основній діяльності в сфері мобільного зв’язку.
























                           Рисунок 5.4 – Розділена форма стилю бізнес-моделі

                ІІ. Стиль бізнес-моделі «Довгий хвіст» — роздрібна концеп-

          ція, що описує явище більшої сумарної продажі товарів, що були в
          свій час класикою порівняно з товарами, які сьогодні є популярни-
          ми.  Тобто  пропозиція  великої  кількості  нішевих  товарів,  кожен  з
          яких продається відносно рідко. Комплексний продаж нішевих то-

          варів може бути настільки ж прибутковими, як і традиційна модель,
          де  основний  дохід  приносить  продаж  обмеженої  кількості  бестсе-
          лерів.  Такі  бізнес-моделі  потребують  невеликих  витрат  і  міцної





                                                     40
   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45