Page 65 - 6514

- критичний ризик – ризик, пов’язаний із загрозою істот-
ного відхилення проекту за термінами і вартістю;
- катастрофічний ризик – найнебезпечніший ризик, що
призводить до високої ймовірності дострокового припинення
проекту або завдання непоправної шкоди соціально-природ-
ним системам.
За сферами прояву виділяють такі ризики:
- економічні – пов’язані зі зміною економічних чинників
здійснення проекту;
- політичні – пов’язані зі зміною політичного курсу краї-
ни, регіону;
- соціальні – пов’язані з соціальними проблемами (на-
приклад, ризик страйків);
- екологічні – пов’язані із загрозою екологічних ката-
строф і лих;
- нормативно-законодавчі – пов’язані зі змінами законо-
давства та нормативної бази.
Залежно від джерел виникнення та можливості усунення
проектні ризики бувають:
- несистемні (специфічні) ризики – ризики, викликані
такими особливими для проекту подіями, як дефіцит сирови-
ни, матеріалів, робочої сили, успішні або невдалі програми
взаємодії зі стейк-холдерами проекту, невиконання договорів
субпідрядниками, неефективні аутсорсингові заходи, помилки
у прийнятті управлінських рішень, аварії, викликані пору-
шенням норм, правил, технологій та багато іншого. Такі ри-
зики носять індивідуальний, специфічний для кожного про-
екту характер, і управління ними багато в чому залежить від
досвіду, знань і навичок менеджера проекту;
- системні ризики виникають через зовнішні події, що
впливають на ринок загалом: це війна, інфляція, економічний
спад, висока ставка відсотка тощо. На систематичний ризик
припадає до 50 % загального ризику проекту. Системні ри-
зики, що мають спільне коріння, але різні прояви у різних
проектах, легше прогнозуються, і для них простіше скласти

64