Page 45 - 6444

2.4. Компетентність працівника: сутність, види

Під компетентністю працівника слід розуміти, ступінь
кваліфікації, яка дозволяє успішно вирішувати професійні завдання.

У свою чергу ступінь кваліфікації визначається рівнем набутих у
процесі навчальної діяльності чи певного трудового досвіду
необхідних якостей працівником. Про набуті фахівцем необхідні
якості для виконання певної діяльності, засвідчує якісне і

безпомилкове виконання функціональних обов’язків у різних
непередбачуваних умовах, уміння швидко адаптуватись до нових
умов праці.

У цілому, у літературних джерелах з проблеми управління
персоналом виділяють:
- функціональну (характеризується професійними знаннями та
вміннями їх реалізовувати);

- інтелектуальну (виражається у здатності до аналітичного
мислення і здійснення комплексного підходу до виконання своїх
обов’язків);

- ситуативну (вміння діяти відповідно до ситуації);
- часову (відображає вміння раціонально планувати і
використовувати робочий час);

- соціальну компетентність (передбачає наявність
комунікаційних і інтеграційних здібностей, уміння підтримувати
відносини, впливати, правильно сприймати та інтерпретувати чужі

думки, висловлювати до них своє ставлення, примати рішення т.д.).
Слід відмітити, що останній складовій компетентності нині надається
більшої значущості, особливо якщо це стосується керівників
підприємств, організацій, менеджерів по підбору персоналу т. ін.

Таким чином, вивчення управління персоналом забезпечує
формування всіх необхідних професійних якостей, які відповідають
образу сучасного фахівця. Знання науки управління персоналом

виступає найважливішою складовою професійної компетентності
керівників підприємства.

45