Page 98 - 6434

джерела в досвіді міжнародного співтовариства в сфері захисту державної і
комерційної таємниці. Вибір такої концепції визначений високим рівнем
витрат - економічних втрат, які змушено понести підприємство, якщо
реалізуються погрози його інтересам, а також взаємозумовленістю
забезпечення безпеки конкретного перед прийняття, з рівнем безпеки
суспільства й держави.
Нижче пропонується укрупнений алгоритм вироблення рішень по
структуризації служби безпеки [3]: Вибір крапки відліку (крок 1) → Виявлення
погроз інтересам → Аналіз ризику → Планування заходів щодо локалізації
погроз → Створення служби економічної безпеки → Підтримка
функціонування системи забезпечення безпеки →
Виявлення погроз інтересам. Отже, по колу, перманентно змінюючи структуру
СЕБ 9.4 Опора на свої сили
Для малих підприємств і індивідуальних підприємців кращий варіант -
це варіант із опорою на свої сили. І тут не треба шукати в літературі готових
описів саме Вашої роботи із захисту підприємства. Постарайтеся осмислено,
творчо застосувати до свого підприємства викладені тут принципы
забезпечення економічної безпеки. Постарайтеся осмислити реальну
обстановку на вашому підприємстві, відносин з партнерами, постачальниками
і клієнтами, особливостей конкурентного середовища і т.і.
Це дозволить виявити завдання, які треба вирішувати в сфері відносин
безпеки. Використовуйте власні джерела інформації. Тут слід навчитися
черпати необхідні відомості з матеріалів ЗМІ, а також усіляких інших
неофіційних або відкритих джерел, наприклад, особистих контактів з
керівниками з аналогічних структур. Ні чого не переносите у Вашу безпеку
механічно, без обмірковування й прив'язки до Ваших умов, не соромтеся
оцінювати і висловлювати свою думку. Не залучайте сторонніх і не
перевірених аудиторів, юристів і різних авторитетів. Помніть, що правовий
режим бізнесу суперечливий і неповний. Це створює умови для встановлення
контролю кримінальних угруповань над малими підприємствами, приводить, в
остаточному підсумку, до грубейшим порушенням законності й сваволі
державних чиновників.
Помніть, що ключовою функціональною сферою забезпечення
економічної безпеки підприємства є його фінансова сфера і поставлена
бухгалтерська звітність. Тут важливо відслідковувати нормальний уров ень
платоспроможності підприємства і ліквідності його оборот ных засобів,
структуру капіталу, якість планування й бюджетування з метою максимізації
прибутки і підвищення рівня рентабельності бізнесу. Ухиляння від сплати
податків підприємства, як у вигляді дій по прихованню й заниженню
прибутки, так і іншим шляхом завжди відбувається не без участі головного
бухгалтера і першого керівника.
І нарешті, останнє, але не по значимості. Не розбудовуючи підозрілості,
помніть, що найбільшу небезпеку для підприємства представляє її персонал,