Page 102 - 6434
P. 102

кадрів  після  спеціального  навчання  повинні  бути  вповноважені  ухвалювати
                            рішення щодо допустимості певного рівня .
                                 Таким прагне бачити своє підприємство кожний керівник?  Якщо воно
                            вільно діє на ринку, то повинне мати:
                               достатньою кількістю відданої клієнтури, яка прагне співробітничати тільки
                                                                                            з
                            його підприємством;  високою конкурентоспроможністю і перевагами перед
                            конкурентами;  ринковими перспективами;
                                       налагодженими процесами усередині організації (управлінськими,
                                                                                 економічними,
                            технологічними);  кваліфікованим і мотивованим персоналом;  відсутністю
                            проблем з державними структурами і т.і..
                                 Якщо підприємство перебуває у вертикально інтегрованій структурі і не
                            має  ринкової  волі,  то  уявлення  про  ідеальний  ринок  заміняється  бажанням
                            щонайкраще  вибудувати відносини з вищою структурою:
                             розширювати обсяги замовлень і затверджувати "гарні" бюджети;
                            інвестувати підприємство;  обновляти основні фонди.
                                 Кожне підприємство унікальне, і в кожного керівника є своє уявлення
                            про процвітання організації. Крім цього, є бажання, щоб цей стан був стійким
                            або мало  позитивні тенденції. У найгіршому разі, зміни ситуації  не повинні
                            створювати  проблем  для  діяльності  підприємства.  Саме  такий  стан
                            підприємства  ми  будемо  називати  прийнятною  "економічною  безпекою". Як
                            відомо,  економічна  безпека  (ЕБ)  підприємства  -  це  такий  його  стан,  який
                            визнається  керівництвом  і  власниками  як  задовільне  (прийнятне,  бажане,
                            цільове)  і  може  підтримуватися  протягом    певного  часу.  У  цім  визначенні
                            відзначимо два істотні аспекти ЕБ підприємства.
                                 1.
                            алежність  від  пріоритетів  і  системи  цілей  керівництва  і  власників.  Так,
                            наприклад,  у  якості  критеріїв  безпеки  нерідко  можуть  використовуватися
                            суперечні один одному вимоги - мінімум ризику і прибутковість інвестицій і
                            т.і..
                                 2.
                            асовий аспект, що означає, зокрема , то, що рівень безпеки підприємства може
                            змінюватися із часом  внаслідок зміни зовнішнього і внутрішнього середовища
                            підприємства,  а  також  управлінських  рішень.  Економічна  безпека  може
                            виявитися, наприклад, тактичною або короткостроковою.
                                 Кожний керівник, однак, усвідомлює, що обстановка, яку він бачить на
                            своєму підприємстві, не відповідає бажаному стану справ. Причина в тому, що
                            підприємство функціонує в агресивному середовищі. Це середовище постійно
                            прагне вивести його зі стійкого стану. Агресивність середовища проявляється
                            у вигляді набору ризиків, яким зазнає підприємство.
                                   Ризик - це можливість відхилення значення певного параметра системи
   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107