Page 97 - 6434

Економічна безпека підприємства, апріорі не може бути забезпечена
ізольованою роботою якогось одного, нехай навіть самого що ні на є
спеціального підрозділу. Співробітники будь-якого відділу, складу або гаража,
наприклад, при виконанні власних функціональних обов'язків тією чи іншою
мірою вносять свій внесок у забезпечення економічної безпеки всього
підприємства, не говорячи вже про юристів, економістів, аудиторів або,
наприклад, фахівцях з маркетингу. Ця думка не нова, але вона підкреслюється
й у навчальні й у наукових виданнях.
9.2. Служба економічної безпеки
Хоча підприємництво й бізнес має вже устояний розвиток, у сучасних
умовах з'явилася принципово нова структура - це служба економічної безпеки
організації (СЕБ).
Створення власної служби економічної безпеки (СЕБ) вимагає
ретельного обліку індивідуальних особливостей підприємства, а саме, його
розмірів, чисельності персоналу, структури, використовуваних технологій,
виробничих схем, що діють зв'язків, особливостей циркуляції інформації і т.і.
[2].
Так, для середнього підприємства можна вважати надлишковим
створення власної служби економічної безпеки. Її функціональні завдання з
успіхом можуть уирішувати існуючі структурні підрозділі ния при
забезпеченні з боку певної посадової особи централізованого управління і
контролю, постановки єдиних завдань і координації дій у сфері економічної
безпеки.
Для великих підприємств, що мають високорентабельне виробницство,
яке працюює із високими технологіями, потрібно вважати необхідним
створення власної служби економічної безпеки, яка під чиняются спеціально
призначеному посадовій особі, наприклад віце-президентові фірми по безпеці.
Структура служби економічної безпеки визначається завданнями, які вона
покликано вирішувати в організації. Однак важливо пам'ятати, що ефективний
захист економічних інтересів підприємства може бути забезпечена лише
шляхом об'єднання зусиль усього персоналу підприємства: адміністрації,
інженерно-технічних працівників, службовців, робітників.
Для захисту реалізації інтересів малих підприємств доцільно більшою
мірою , чому для великих і середніх підприємств (хоча і для них не
виключається такий сценарій), використовувати субконтрактную систему
висновку договорів на одержання послуг у сфері безпеки. Буває вигідніше
заплатити за свою безпеку, чим відстоювати в судах свої позови до кривдників
або містити власну структуру забезпечення безпеки.
9.3. Рішення по структуризації служби безпеки
Універсального способу або методики вибору структури служби
економічної безпеки дотепер не існує. У схемі організації управління
системою забезпечення безпеки концептуально присутня яскраво виражена
вертикаль підпорядкованості і взаємної відповідальності, що знаходить свої

96