Page 100 - 6434

Література до лекції 9
Минаев Г.А. Безпека організації: Навчальний посібник. - М.:
Університетська книга, Логос, 2008
Торянников Б.Н. і ін. Економічна безпека підприємницької діяльності:
Методичний посібник. Спб.: Кредитреформа. 2000
Джерела посилань
Гусєв В.С. і ін. Економіка і організація безпеки господарюючих
суб'єктів: Підручник. Спб.: ИД "Зачарований мандрівник", 2001
Дворянков В.А. Економічна безпека: теорія і реальність погроз. М.: МО
МАНПО, 2000

Лекція 10 Ризик та економічна безпека підприємств
Взаємозв'язок взаємозалежність понять "безпека" і "ризик".
Оцінка бізнесу в умовах невизначеності і ризику.
Погрози і ризики підприємницького проекту. 4 Стратегії і методи
менеджменту ризику.
5 Менеджмент ризику в управліні ЕБП.

Основою формування показників є тісний взаємозв'язок і
взаємозалежність понять "безпека" і "ризик". Концепція ризику в стратегії
економічної безпеки містить у собі два найважливіші елементи: оцінку ризику
і управління ризиком. Оцінка ризику носить, як правило, експертний,
імовірнісний характер. Управління ризиком (або ризик- менеджмент) визначає
шляхи і можливості забезпечення стійкості підприємства, його здатності
протистояти несприятливим ситуаціям; припускає передбачення можливих
критичних соціально-економічних наслідків, щоб запобігти їм або послабити.
Ризик - це величина, яка характеризує збитки (втрати), викликані в першу
чергу неправильними управлінськими рішенями, прийнятими на основі знань
про економічну, політичній і соціальної ситуації, у якій протікає діяльність
підприємства. Оптимальний управлінський рішення має на увазі висока якість
прогнозування тенденцій розвитку й змін, яке у свою чергу, визначається
якістю аналізу поточної ситуації. Юридична самостійність господарюючих
суб'єктів означає не тільки їх право визначати свою фінансову і виробничу
політику, але і відсутність зобов'язань держави по наданню підтримки у
випадку аварій, страйків, фінансових або інших труднощів. Самостійність
означає економічну безпеку підприхємства одночасно і ризик - ризик
припинення виробництва або банкрутства. У нинішніх умовах будь-яке
підприємство оточене різними ризик- факторами, здатними в один момент
перетворити в ніщо будь-які матеріальні і фінансові ресурси. Це може
відбутися, як показує аналіз, найчастіше через невміння, а часом і небажання
вищого керівництва підприємства грамотно організувати роботу з
інформацією про навколишню, досить агресивному середовищу. У цей час