Page 104 - 6434

залежність від сторонніх організацій, не аналізується ефективність
використання власних і запозичених засобів, непродумано проводиться
вибір джерел фінансування.
Що можливо вороже поглинання його компанії або втрата контролю над
нею.
Що відсутність ініціатив керівництва у відношенні, наприклад,
диверсифікованості може привести протягом декількох років до
загибелі підприємства.
Що договірна робота підприємства дає можливості зловживання
несумлінним контрагентам.
Що в підприємства є збиткові виробництва, і багато чого іншого.
Обсяг робіт і напрямку дослідження в рамках аудита ризиків можуть
бути значними. Уся зібрана інформація - це база для управління ризиком.
Етап 2.
Треба прийняти рішення, як поводитися у відношенні тих або інших
ризиків. Управління ризиком повинне бути економічно доцільним. Це означає,
що на антиризикові заходи можна витратити більше засобів, чим виникне
втрат внаслідок настання ризикових подій. Тому необхідний аналіз, яким
ризикам доцільно протидіяти, а які можна просто прийняти.
Етап 3.
Необхідно розробити захід щодо зниження ризиків. Для тих ризиків,
яким необхідно протидіяти, розробляються антиризикові заходи. Спектр
способів протидії ризикам надзвичайно широкий. Досить приблизно можна
виділити кілька груп таких заходів.
Відмова від прийняття ризику. Це означає відмова від проведення
проекту або зміна способу проведення проекту.
Зниження рівня ризику. Цей напрямок передбачає розробку конкретних
організаційно-технічних заходів на основі розроблених планів і
програм.
Страхування ризику. Припускає формування страхових запасів
зовнішніми організаціями і їх возмездное використання.
Прийняття (поглинання) ризику. Припускає формування страхових
запасів самою організацією.
У рамках кожної групи налічуються десятки інструментів, застосовних
до різних ризиків.
Етап 4.
Необхідне створення організаційного механізму для управління
ризиком. Як правило, таким механізмом є система управління ризиками (СУР).
Під СУР підприємства розуміється управлінська підсистема, що виконує
наступні функції:
моніторинг і оцінку ризику підприємства; розробку антиризових заходів;
забезпечення проведення антиризових заходів.