Page 44 - 6420

- на основі проведеного аналізу визначте кількість
працівників станом на 01.01.201 року та розробіть заходи
щодо зниження плинності кадрів у державній організації.
Завдання 3 Причини плинності кадрів. На підприємстві
«Ремоліт» останні 5 років його функціонування на ринку
спостерігається значна плинність кадрів з різних причин.
Найбільше звільнилося працівників «за власним бажанням».
Частина з них була змушена написати заяви через
автократичний стиль керівництва генерального директора П.
Мазура. За останній рік, відколи П. Мазур став генеральним
директором «Ремоліт», з підприємства звільнилося 35 осіб, у
тому числі 15 кваліфікованих спеціалістів. Прихід нових
працівників практично залишається без змін. Так, набір на
«Ремоліт» за останній рік склав 22 особи.
Підприємство було створено 10 років тому з первинною
чисельністю персоналу 25 осіб. Форма організації – приватне
підприємство. Вид діяльності – виготовлення керамічних
виробів. На сьогоднішній день на підприємстві працює 130
осіб, з них 85 – робітники, серед яких спостерігається
найбільш висока плинність кадрів. Аналіз діяльності
підприємства показав, що останні два роки їм виплачують
заробітну плату час від часу, оскільки знизився попит
населення на керамічні вироби.
Ремонт у цехах не проводився з моменту заснування
підприємства. Керівництво не здійснює жодних заходів щодо
покращення асортименту та якості продукції, не
впроваджують інновації у процес виробництва.
Особливий інтерес до стабілізації роботи підприємства
проявляє лише заступник генерального директора – Ірина.
Вона має вищу технічну освіту, зацікавлена у покращенні
умов праці робітничого персоналу, отримала додаткову освіту
у вищій мистецькій школі, добре знає свою справу. Саме
завдяки їй на підприємство приходять нові люди, частково

46