Page 45 - 6420

зменшилася плинність спеціалістів за останні 2 роки (на 5 %),
планується відкриття ще одного цеху.
Виконайте такі завдання:
1. Охарактеризуйте стан плинності кадрів на даному
підприємстві.
2. Наведіть процедуру збору та аналізу інформації про
плинність в процесі управління персоналом. Охарактеризуйте
можливі напрями вивчення плинності кадрів та зведіть у
таблицю основні показники.
3. Вкажіть фактори, причини та мотиви плинності кадрів.
4. Розробіть систему заходів з регулювання плинності
персоналу.

Література: (10, 11)

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 9
Психологія ділового спілкування. Трудове законодавство
про персонал. Оцінювання персоналу в організації.
Питання для обговорення
1. Сутність та види оцінки персоналу.
2. Показники, критерії оцінки та методи виконання
оціночних процедур.
3. Оцінювання якості роботи різних категорій
персоналу.
4. Оцінка індивідуального вкладу.
5. Атестація персоналу. Зміст атестації для різних
категорій персоналу.
6. Процедура проведення атестації персоналу.
Запобігання суб’єктивності, застосування комплексного
підходу.
7. Використання результатів оцінювання та атестації
персоналу.
8. Психологічні аспекти ділового спілкування.
9. Порядок проведення ділових переговорів.

47