Page 26 - 6420

1. Розрахуйте планову чисельність кожної підсистеми
служби управління персоналом.
2. Розрахуйте показник рівня керованості в даній організації,
обґрунтуйте розрахунки.
3. Вирахуйте частку працівників служби управління
персоналом в загальній чисельності працівників оптової бази.
Порівняйте отримані показники з середніми даними
вітчизняних і закордонних компаній.
4. Побудуйте організаційну структуру служби управління
персоналом вказаної оптової бази, вкажіть назви всіх
підрозділів та посади працівників у ній.
5. Проаналізуйте фактори, що впливають на чисельність
працівників і склад ланок служби управління персоналом.
6. Порівняйте планову чисельність кожної підсистеми з
фактичною:
Найму, відбору та обліку персоналу – 8 осіб
Розвитку персоналу – 3 осіб
Планування та маркетингу персоналу – 9 осіб
Управління мотивацією працівників – 7 осіб
Регулювання трудових відносин – 3 особи
Забезпечення сприятливих умов праці – 8 осіб
Управління розвитком соціальної
інфраструктури – 1 особа
Правове забезпечення системи
управління персоналом – 5 осіб
7. Розробіть систему заходів зі скорочення або додаткового
залучення працівників до служби управління персоналом
оптової торговельної бази.
Методичні рекомендації до виконання задачі. Розрахунок
планової чисельності служби управління персоналом
проводиться методом, що враховує трудомісткість
виконуваних управлінських функцій, і здійснюється за
формулою:
Ч =( Т * К) / Фп,

28