Page 36 - 6414

стратегічного планування у повному обсязі без запровадження необхідних
заходів, подано на рис. 2.2.

Рисунок 2.2 – Бар’єри стратегічного планування та загальні заходи щодо
їх подолання

Період (часові характеристики) стратегічного планування залежить від
специфіки підприємства, його галузевої належності, рівня невизначеності та
динамічності середовища. Збільшення «часового горизонту» не підвищує
ефективності планів. Одним із факторів (особливо для малих підприємств)
підвищення якості планів є збільшення частоти планування (за рахунок
корекції), вдосконалення змісту, що впливає суттєвіше, ніж подовжений період.
Необхідність визначення періоду стратегічного планування, коригування
або перегляду стратегій залежить від конкретних умов; вони визначають також
ступінь деталізації стратегічних планів.
При цьому існує певна послідовність здійснення планування, кількість та
зміст етапів якої більшістю вітчизняних та іноземних авторів трактуються по-
різному. Але в цілому на основі отриманих даних процес стратегічного
планування можна звести до таких базових етапів: визначення цілей

36