Page 234 - 6414
P. 234

Тестові завдання

                      1.  Які  з  наведених  ознак  не  можуть  характеризувати  стратегічні
               альянси:
                      а)  це  угода  про  співробітництво  між  компаніями,  що  у  майбутньому
               призводить до злиття компаній;
                      б)  вид  господарських  об’єднань,  заснований  на  укладанні  середньо
               термінових або довготермінових, двосторонніх або багатосторонніх відносин;
                      в)  у  стратегічні  альянси  можуть  вступати  не  тільки  поставщики  та
               клієнти, але й конкуренти;
                      г)  у  межах  стратегічних  союзів  здійснюється  спільна  координація
               стратегічного  планування  і  управління  учасниками  діяльності,  що  дає
               можливість їм узгоджувати довгострокові партнерські відносини з вигодою для
               кожного учасника.


                      2. Що з наведеного не відноситься до  характерних ознак стратегічних
               альянсів:
                      а)  стратегічні  альянси  утворюються  на  підставі  горизонтальної
               міжфірмової  кооперації,  а  також  між  компаніями,  які  зайняті  у  суміжних
               сферах  діяльності  та  володіють  взаємодоповнюючими  технологіями  та
               досвідом;
                      б) альянс, як правило, є окремою юридичною особою;
                      в)  стратегічні  альянси  більш  орієнтовані  на  майбутнє,  зменшують
               неясність та невизначеність у відносинах із партнерами;
                      г) стратегічні альянси збільшують стабільність у забезпеченні ресурсами
               та розподілі продукції та послуг;
                      д) компанії можуть бути учасницями множини стратегічних альянсів;
                      е) альянси створюються на визначений термін, вони розпадаються, коли
               відпадає необхідність в об’єднанні.

                      3 Що відноситься до ризику стратегії повного охоплення ринку:
                      а) можливість морального застаріння певного товару;
                      б) можливість звуження певного сегменту;
                      в) можливість звуження загального ринку;
                      г) диверсифікація зусиль, ресурсів і коштів фірми.

                      4.  З  точки  зору  сфери  діяльності  стратегічні  альянси  умовно  можна
               розділити такі види:
                      а) національні, транснаціональні, глобальні;
                      б) альянси з реалізації проектів НДДКР, альянси з організації спільного
               виробництва та альянси зі спільного освоєння нових ринків;






                                                              234
   229   230   231   232   233   234   235   236   237   238   239