Page 233 - 6414

Австралії і Бразилії, в основному його підприємства сконцентровані в США і
Великобританії.
Починаючи проект по вантажних автомобілях, компанія зіткнулася з
рядом організаційних і технічних проблем, для вирішення яких був необхідний
час. Частка FORD на західноєвропейському ринку по автомобілях масою
більше 3,5 т знизилася майже до 6%, хоча в 1999 р. вона складала 1%. Проте
компанії вдалося подолати первинні труднощі, і планований запуск у
виробництво нової вантажівки в березні 2010 р. підтверджує що компанія
збирається значно розширити свою частку в Європі за вантажівками середньої і
великої вантажопідйомності. FORD націлюється на розширення продажів,
зокрема, у Великобританії, щоб окупати свої інвестиції.

Запитання і завдання:
1. Який вид глобальної стратегії використовує компанія FORD в
описаній ситуації?

2. Які товарні стратегії компанії FORD Ви можете назвати?
3. Який спосіб розширення частки ринку використовує компанія?
4. Які складові комплексу маркетингу Ви знайшли в прикладі, що описує
діяльність компанії?

Запитання для перевірки знань

1. Дайте визначення поняття «стратегічний альянс».
2. Перелічіть основні мотиви, відповідно до яких компанії вступають до
альянсів.
3. Охарактеризуйте основні особливості діяльності стратегічних альянсів.
4. На які види поділяються стратегічні альянси? Дайте їх стислу
характеристику.
5. Перелічіть основні мотиви, відповідно до яких компанії вступають до
альянсів.
6. Наведіть приклади стратегічних альянсів.
7. Який вид альянсу набув найбільшого поширення в сучасних умовах?
Як ви вважаєте, чому?
8. Які з умов є неодмінними для ефективної діяльності стратегічного
альянсу?
9. У чому особливості підходу Ламбену Ж.-Ж. до вибору маркетингової
стратегії на міжнародних ринках?
10. У яких випадках слід приймати рішення на користь стандартизації
продукції, а в яких доцільніше проводити адаптацію товарної пропозиції до
локальних ринків?

233