Page 232 - 6414
P. 232

6.  Яка стратегія компанії відносно частки ринку?

                      Завдання 10.2. Ситуаційна вправа «Стратегія автомобільного гіганта».
                      В  липні  2010  р.  в  газеті  Financial  Times  з'явилося  повідомлення,  зміст
               якого приведений нижче. «Цього року на ринок вийде нова вантажівка марки
               FORD,  в  створенні  якої  брали  участь  декілька  країн.  Його  кабіна
               виготовляється  в  Європі,  шасі  –  в  Північній  Америці,  а  дизельний  двигун
               створювався  в  корпорації,  що  виготовляє  сільськогосподарські  машини.
               Остаточна  збірка  відбуватиметься  в  Бразилії.  Перша  партія  цих  вантажівок
               середньої вантажопідйомності націлена на ринки Бразилії і Північної Америки,
               де  вони  з'являться  у  продажу  восени  цього  року.  Віце-президент  компанії
               FORD  заявив:  «Вантажівка,  збирана  в  Бразилії,  втілила  в  собі  все  найкраще,
               чого досяг FORD». За його словами, компанія має потужності для виробництва
               40 тис. машин в рік.

                      Кабіна буде переобладнана на базі моделі FORD, що використовується в
               Європі.  Компоненти  кабіни  прямуватимуть  з  Великобританії  до  Бразилії  для
               збірки нових машин. Проте через високі транспортні витрати в Європі і митний
               тариф на поставку подібних товарів в ЄС, що становить 14%, навряд чи зібрані
               вантажівки  поступлять  назад  в  Європу.  Зараз  розглядається  можливість  їх
               постачання на інші ринки і мабуть, що вантажівки експортуватимуться до Азії.
                      Компанія FORD вже інвестувала близько 100 млн. долл. на будівництво в
               Бразилії заводу по виробництву дизельних двигунів, який скоро вступить в дію
               і  випускатиме  мотори  для  внутрішнього  ринку  цієї  країни.  Це  буде  могутній
               шестициліндровий двигун з прямим уприскуванням палива і об'ємом циліндра
               7,8  л.  Можливо,  що  на  цьому  заводі  проводитиметься  адаптована  до  умов
               Південної  Америки  модель  двигуна  об'ємом  циліндра  6,6  л.  Передбачається
               випускати 55 тис. двигунів в рік.
                      В недалекому майбутньому компанія має намір почати випуск вантажівок
               середньої  вантажоємності  і  в  Північній  Америці.  Що  ж  до  більш  могутньої
               моделі  вантажівок,  то  FORD  має  намір  закупляти  для  них  двигуни  у  інших
               компаній.
                      Проект,  здійснюваний  FORD  в  Бразилії,  є  відповіддю  компанії  на
               зростаючий  попит  на  вантажні  автомобілі.  Компанія  може  значно  понизити
               витрати,  ефективно  розподіливши  на  заводах  різних  країн  виробництво
               окремих       частин       автомобіля.       FORD       розраховує,       що      компоненти
               вироблятимуться  в  цілій  низці  країн,  але  відповідати  повинні  єдиним
               міжнародним стандартам. Потім вони прямуватимуть для кінцевої збірки.
                      FORD почав свою програму в 2001 р. і йому потрібно ще 8 років для її
               завершення. З 2002 р. протягом п'яти років компанія витратить близько 1 млрд.
               долл.  на  будівництво  і  виробництво,  що  складе  25%  її  загального  бюджету.
               Великобританія  отримає  приблизно  80%  всіх  капітальних  вкладень  на
               виробництво  вантажівок.  Це  пояснюється  тим,  що,  хоча  FORD  має  заводи  в




                                                              232
   227   228   229   230   231   232   233   234   235   236   237