Page 213 - 6414

РОЗДІЛ 10. АЛЬТЕРНАТИВНІ МАРКЕТИНГОВІ РІШЕННЯ В
УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ БІЗНЕСУ

10.1. Адаптація маркетингових стратегічних рішень в умовах
глобалізації. Стратегічні рішення комплексу маркетингу
У сучасних ринкових умовах підприємство повинно самостійно
визначати та прогнозувати параметри зовнішнього середовища, асортимент
продукції та послуг, ціни, постачальників, ринки збуту, а головне – свої
довгострокові цілі та стратегію їх досягнення. Цю частину планової роботи й
охоплює розробка стратегічного плану. Швидкі зміни зовнішнього оточення
вітчизняних підприємств стимулюють появу нових методів, систем і підходів
до управління.
Необхідність становлення стратегічного менеджменту у вітчизняній
практиці обумовлюється також інтеграційними процесами.

В українському бізнесі виникають промислові групи, що об'єднують
технологічно пов'язані підприємства; йде активний процес створення
фінансово-промислових груп (ФПГ); комерційні компанії майже одночасно із
створенням основного бізнесу почали організовувати фінансово-комерційні
групи.
Важливою передумовою розвитку стратегічного менеджменту є процес
глобалізації бізнесу. Глобальні фірми розглядають світ як єдине ціле, в жому
зникають національні відмінності та переваги, проходить стандартизація
споживання. Продукція глобальних фірм продається в усіх країнах світу і є
важливим фактором конкуренції на національних ринках. Протистояти натиску
товарів глобальних фірм можна тільки діючи аналогічними методами, тобто
розробляючи стратегію роботи в конкурентному середовищі.
Світові тенденції глобалізації, швидкого технічного та технологічного
зростання виробництва, зростаючі темпи розвитку національних ринків і як
наслідок посилення до “неможливого” конкурентної боротьби висувають
високі вимоги до стратегічного маркетингу господарюючих суб’єктів. Питання
підвищення ефективності рівня стратегічних маркетингових підходів стає чи не
найактуальнішою проблемою для сучасного підприємства, від якості вирішення
якої залежить його конкурентне самовизначення та подальший розвиток. Адже,
тільки стратегічний маркетинг із властивим йому функціональним апаратом в
змозі передбачити і “створити” майбутнє, саме він на теперішний час
найсучасніший дієвий інструмент конкурентної боротьби.
Ключовим чинником, який впливає на вироблення маркетингових
підходів, є особливості зовнішнього макро- та мікросередовища.
Мікросередовище формують сили, що безпосередньо стосуються самої
компанії та її можливостей щодо обслуговування споживачів: постачальники,
маркетингові посередники, клієнти, конкуренти та контактні аудиторії.

213