Page 181 - 6414

Завдання 8.1 Проаналізуйте конкурентні переваги окремого
підприємства у порівнянні з підприємствами-аналогами однієї галузі
(відповідно до варіантів табл. 4.2). Результати оформіть в таблицю 8.4. За
результатами аналізу зробіть висновки.

Таблиця 8.4. – Результати аналізу

Сфера конкурентних переваг Показники Основне Підприємство-
конкурентних підприємство конкурент
переваг
Організаційні конкурентні переваги
Функціональні Маркетинг
конкурентні переваги Виробництво
Кадри
Переваги, які ґрунтуються на
взаємовідносинах із зовнішніми
організаціями

Методичні вказівки
Конкурентоспроможність – це здатність витримувати конкуренцію,
протистояти конкурентам. Під конкурентоспроможністю підприємства
розуміють його здатність вести ефективну виробничо-збутову діяльність і тим
самим протистояти конкурентам. Критерієм ефективності цієї діяльності може
слугувати прибуток або інші економічні показники (чиста поточна вартість та
ін.).

Під рівнем конкурентоспроможності підприємства слід розуміти
показник, який дає відносну характеристику його здатності протистояти
конкурентам на конкретних ринках в аналізованому періоді. Його можна
визначити зіставленням критеріїв ефективності виробничо-збутової діяльності
підприємства і конкурентів.
Є такі методи проведення конкурентної боротьби:
1) цінова конкуренція – конкуренція, що здійснюється за допомогою
зниження цін;
2) нецінова конкуренція – конкуренція, що здійснюється за допомогою
покращання якості продукції та умов продажу при незмінних цінах.
Розрізняють також такі види конкуренції:
1 Функціональна. Має місце у випадку, коли одна потреба може бути
задоволена різними способами.
2 Видова. Викликана існуванням товарів, які задовольняють одну
потребу, але відрізняються своїми характеристиками.
3 Предметна (міжфірмова). Характеризується тим, що різні підприємства
випускають однакові товари.

181