Page 41 - 6292

До першої групи відносяться послідовні функції, які
здійснюються дискретно (тобто повторюються через певні
проміжки часу), послідовно змінюючи один одного.
Як приклад послідовних функцій адміністративного

менеджменту можна назвати: 1) адміністративний маркетинг,
2) планування, 3) організацію, 4) мотивацію, 5) регулювання,
6) адміністративний облік, 7) адміністративний контроль і

8) оцінку ефективності діяльності організації.
Другу групу утворюють безперервні функції, виконання
яких здійснюється постійно протягом всього періоду управління
підприємством.

До безперервних функцій у першу чергу відносяться
ухвалення управлінських рішень і управління конфліктами і
стресами.

Послідовні і безперервні функції менеджменту нерозривно
пов'язані між собою й у своїй сукупності утворюють зміст
управлінської діяльності, диференційованої за різними ознаками.

Наприклад, щоб виконати одну з послідовних функцій, необхідно
здійснити весь комплекс безперервних функцій в частині, що
стосується цієї послідовної функції. Аналогічним чином йде

справа і з безперервними функціями управління. Для того, щоб
реалізувати одну з них, необхідно виконати всі послідовні
функції, але тільки в частині, що стосується цієї безперервної
функції.

2 Характеристика послідовних функцій

адміністративного менеджменту

2.1 Адміністративний маркетинг
Поняття "маркетинг" стало широко застосовуватися в

системі управління підприємствами з другої половини 50-х років
XX ст., прийшовши на зміну орієнтації керівництва підприємств
на виробництво і збут продукції. Спочатку маркетингом вважали

систему внутрішньофірмового управління, орієнтовану на
вивчення і облік потреб ринку. Іншими словами, основа
концепції маркетингу полягала в організації виробництва тих

видів продукції або надання тих видів послуг, яким наперед
забезпечений збут.

41