Page 40 - 6292

Більшість дослідників підрозділяють функції менеджменту
на загальні і спеціальні.
До загальних функцій менеджменту відносять ті, які
утворюють управлінський цикл і відображають специфіку

управлінської праці незалежно від характеру й специфіки
діяльності організації. Як приклади загальних функцій
менеджменту можна назвати: 1) дослідження зовнішнього

середовища, 2) планування, 3) організацію, 4) регулювання,
5) облік, 6) контроль, а також 7) аналіз проблем і 8) ухвалення
рішень.
До спеціальних функцій управління відносяться функції,

що визначаються специфікою діяльності керованого об'єкта.
Наприклад, для управління промисловим підприємством
характерні такі функції управління: управління основним і

допоміжним виробництвом, оперативне управління, управління
технічною і технологічною підготовкою виробництва, управління
працею, заробітною платою і реалізацією готової продукції.

Крім загальних і спеціальних функцій управління можна
виділити ще і змішані функції: планування випуску готової
продукції, контроль за ходом виробництва, організація збуту

продукції і т. п.
Такий спосіб класифікації управлінських функцій тісно
пов'язаний не тільки із специфікою діяльності керованого об'єкта,
але і з самим об'єктом.

Наприклад, якщо спеціальні функції управління
промисловим підприємством наявні у процесі управління
практично будь-яким промисловим об'єктом, то змішані функції,

як правило, нерозривно пов'язані з конкретним підприємством і
не можуть бути без змін перенесені на інший об'єкт.
Достатньо часто застосовується класифікація функцій
залежно від рівня управління. У цьому плані можна виділити

функції управління корпорацією, підприємством, структурним
підрозділом, окремими працівниками.
Для вивчення функцій адміністративного менеджменту

найбільш оптимальним є застосування способу класифікації
функцій управління залежно від часу їх дії. З цієї точки зору всі
функції управління можна розділити на дві групи.

40