Page 100 - 6292
P. 100

5)  Організаційний  інструктаж  передбачає  інструктаж:
            виконавців у керованій системі; а також фахівців і службовців в
            управлінській системі.
                   6)  Організаційне  розпорядництво  містить:  своєчасну

            видачу  розпоряджень  основним,  допоміжним  і  обслуговуючим
            підрозділам економічної системи; постановку конкретних завдань
            всім  виконавцям  в  управлінській  системі,  підлеглим  рівням

            управління; поточне адміністративне розпорядництво в керівній і
            в  керованій  системах  з  метою  забезпечення  технічного,
            організаційного           і     економічного           регулювання;           допомогу
            виконавцям в усуненні виниклих труднощів у процесі виконання

            управлінських рішень.
                   7)  Організаційний  контроль  передбачає  контроль:
            виконань         рішень,        розпоряджень            вищестоящої           (керівної)

            організації  і  різних  рівнів  управлінської  системи  даної  ланки
            підприємства,  зокрема  власних  рішень  (керівника);  дотримання
            технічних,  економічних  і  організаційних  нормативів  (правил),

            технологічних  режимів,  трудової  дисципліни,  правових  норм  і
            виконання планових завдань.
                   8)  Організаційний  аналіз  здійснюється  у  процесі

            дослідження системи управління і служить інформаційною базою
            для організаційного проектування. Проаналізувавши структуру і
            процес управління, розкривши всі плюси і мінуси, можна виявити
            організаційні  резерви  і  на  цій  основі  запроектувати  таку

            комбінацію  всіх  чинників  роботи  (організація,  методи,  техніка
            управління), яка  забезпечить  якнайкращий  результат.  Це  один  з
            головних         методів,       якими  користуються                 для  вирішення

            організаційних  завдань.  Застосовуючи  аналіз,  необхідно  так
            спланувати роботу, так підготувати її виконання, так навчитися її
            виконувати і, нарешті, так поставити контроль за її виконанням,
            щоб висновок із спостережень і аналізу організаційної практики

            гарантував би найбільшу ефективність діяльності управлінського
            персоналу при найменших затратах сил і засобів.
                   9)  Організаційне  проектування,  яке  є  одним  з  головних

            методів  раціоналізації  систем  управління,  здійснюється  на  базі
            системи організаційних нормативів і організаційного аналізу, має
            на меті розробку моделі структури або процесу.

                   10) Процес узагальнення організаційного досвіду містить:
            відрядження для вивчення досвіду споріднених підприємств своєї



                                                       100
   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105