Page 43 - 6250
P. 43

•  спеціалізація  на  одному  сегменті  забезпечує  економію  завдяки

               концентрації коштів.
                      Недоліки:
                      •  існує  можливість  загострення  конкурентної  боротьби  в  цільовому
               сегменті внаслідок впровадження вужчої сегментації з боку конкурентів;
                      •  темпи  зростання  цільового  сегмента  можуть  зменшитися,  в  результаті

               чого сегмент матиме тенденцію до скорочення, а фірма – до його втрати.
                      2.  Стратегія  товарної  спеціалізації  передбачає  орієнтацію  діяльності
               фірми  на  певному  різновиді  товару,  який  пропонується  різним  групам
               споживачів у межах загального ринку (рис. 5.3).























                                     Рис. 5.3. Стратегія товарної спеціалізації

                      Приклад:  фірма  “Таймекс”  на  ринку  годинників  спеціалізується  на

               виробництві  ручних  годинників  і  пропонує  їх  різним  сегментам  ринку:
               риболовам  (з  виміром  температури  води),  бігунам  (з  виміром  артеріального
               тиску), любителям велоспорту.
                      Переваги:
                      • можливість постійного вдосконалення даного різновиду товару;

                      • досягнення високого іміджу в галузі цього товару.
                      Недоліки:
                      • можливість морального за старіння даного різновиду товару в результаті
               загострення функціональної конкуренції.

                      3.  Стратегія  сегментної  спеціалізації  означає  орієнтацію  діяльності
               фірми на задоволення різних потреб одного ринкового сегмента (рис. 5.4).
















                                                              43
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48