Page 77 - 6181
P. 77

які  збігаються  з  власними  інтересами,  інтереси  партнера,  які  не
            збігаються з власними інтересами.
                  Формування  загального  підходу  до  ведення  переговорів
            передбачає  виявлення  тих  функцій,  які  можуть  бути  реалізовані  на

            переговорах;  з’ясування  того,  для  чого  потрібно  вступати  у
            переговори;  визначення  того,  з  якими  цілями  іде  на  переговори
            партнер, на що потрібно орієнтуватися на переговорах – на торги чи

            загальний з партнером аналіз проблеми.
                  Визначення           можливих           варіантів        розв’язання         проблеми
            передбачає відповіді на питання про те, які з них в найбільшій мірі
            відповідають переговорам; чи можливі корективи з тим, щоб варіант

            був більш прийнятним; які негативні наслідки може повести за собою
            обраний варіант.
                  - тактична  підготовка  зорієнтована  на  вибір  методів  і  способів

            ведення  переговорів,  розподіл  ролей  між  учасниками  команд,  на
            налагодження робочих, ділових відносин з партнером (партнерські чи
            ворожі).

                  В  цілому,  опираючись  на  дослідження  проблем  встановлення
            ділових  контактів  з  партнерами,  можна  дати  ряд  загальних
            рекомендацій стосовно першого підготовчого етапу в переговорах:

                  - врахувати важливість психологічної підготовки до переговорів,
            стримувати  свої  емоції,  бути  готовою  до  того,  що  в  переговорах
            майже завжди замішані значні психологічні та особистісні чинники;
                  - пам’ятати    про  особливості  організаційної  підготовки  до

            переговорів,  з  цією  відповідальністю  підійти  до  формулювання
            делегації,  враховуючи  при  цьому  психологічну  сумісність  її  членів.
            Шляхом  проведення  ділових  зустрічей,  індивідуальних  бесід

            уточнити позицію кожного учасника майбутніх переговорів;
                  - знати  складові  змістової  підготовки  до  переговорів,  мати
            напоготові  факти,  очні  відповіді  на  такі  запитання  чого  хочемо  від
            переговорів? В чому сутність позицій? З ким маємо справу?

                  - Враховувати тактико-методичні підходи й способи організації і
            ведення переговорів. Вміти відповісти на такі запитання: Якого роду
            тактика  чи  стратегія  здатна  вплинути  на  позицію  партерів  у

            переговорах? Чим можемо обмінюватися? Якого результату бажаємо?
            Якими методами цього можна досягти?
                  2.      Власне переговорний процес:

                  - взаємне  уточнення  інтересів,  точок  зору,  концепцій  і  позицій


                                                           77
   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82