Page 11 - 6149
P. 11

аналіз  умов  для  втілення  початкового  задуму;  розробку  концепції  проекту;  розробку  бізнес-плану  та
        попереднє  обґрунтування  інвестицій  -  оцінку  життєздатності  проекту;  вибір  і  обґрунтування  місця
        розміщення  проекту; екологічне обґрунтування; аналіз і експертизу; попереднє  інвестиційне рішення;
        розробку попереднього плану реалізації проекту.
               Розглянемо детальніше окремі етапи доінвестиційної фази.
               Розробка концепції проекту. На цьому етапі визначають кінцеві цілі проекту й виявляють шляхи
        їх  досягнення.  При  цьому  передбачають  можливість  альтернативних  наборів  цілей,  які  б  поряд  з
        економічними  враховували  також  політичні,  соціальні  й  технічні  чинники.  Важлива  вимога  до
        визначення цілей проекту - можливість їх кількісної оцінки за обсягами, термінами, прибутками тощо.
               Оцінка  життєздатності  проекту  передбачає  стисле  (попереднє)  ТЕО.  Розглядають  дві-три
        альтернативи, розроблені на попередньому етапі. Кожну з них оцінюють за добраними критеріями. На
        цьому етапі встановлюють граничні умови, формують конкретні цілі й обмеження, а також визначають
        вартість проекту з точністю 25-40 %. Результатом такої оцінки життєздатності проекту є обґрунтування
        переваги однієї альтернативи перед іншими. Після ухвалення рішення про початок робіт, пов'язаних з
        проектом, розглядають питання про керування роботами з його реалізації.
               Попереднє планування реалізації проекту. Після визначення життєздатності проекту і прийняття
        рішення про початок його здійснення складають план робіт, тобто структурно визначену послідовність
        етапів робіт, які виконують до досягнення вже визначеного комплексу цілей (хто й що має робити і в які
        терміни). На основі плану робіт складають докладний календарний графік робіт, що дає змогу точніше
        оцінити вартість проекту.
               Інвестиційна  фаза  містить  чотири  великих  блоки  робіт:  розробку  проектної  документації  та
        підготовку  проекту  до  матеріалізації  (будівництва);  проведення  торгів,  укладення  контрактів,
        організацію  закупівель  і  поставок;  матеріалізацію проекту  (будівельно-монтажні роботи);  завершення
        проекту.
               До  першого блоку  належать розробка плану проектно-дослідних робіт;  підготовка  завдання на
        розробку  ТЕО;  розробка  ТЕО;  узгодження,  експертиза  й  затвердження  ТЕО  та  завдання  на
        проектування;  прийняття  остаточного  рішення  про  інвестування;  відведення  землі  під  будівництво;
        підготовка завдання на розробку проекту виконання робіт; розробка плану реалізації проекту.
               До  другого  блоку  належать  проведення  тендерів  і  укладення  контрактів  на  проектно-дослідні
        роботи; постачання устаткування і підрядні роботи; розробка планів (графіків) постачання устаткування.
               Третій  блок  передбачає  розробку  оперативних  планів  матеріалізації  проекту  (будівництва);
        складання  різноманітних  графіків  використання  робочої  сили,  машин  і  устаткування;  постачання
        ресурсів  і  матеріалів;  матеріалізацію  проекту  (виконання  будівельно-монтажних  робіт);  моніторинг  і
        контроль.
               До  четвертого  блоку  належать  пуско-налагоджувальні  роботи;  здача  об’єкта  замовнику;
        демобілізація  ресурсів  і  аналіз  результатів  реалізації  проекту;  експлуатація;  ремонт  і  розвиток
        виробництва; закриття проекту (демонтаж, ліквідація).
               План реалізації проекту розроблюють спільно спеціалісти всіх заінтересованих сторін. Схвалений
        і  затверджений  остаточно  план  надсилають  усім  учасникам  проекту.  Крім  того,  на  цьому  етапі
        призначають  керівників  робіт  з  реалізації  проекту;  створюють  проектну  команду,  вибирають
        експлуатаційні характеристики майбутніх об’єктів проекту.
               На  етапі  попереднього  планування  здійснюють  геодезичні,  інженерно-геологічні,  економічні  й
        екологічні дослідження, готують технічні умови на інженерне забезпечення робіт, одержують потрібні
        дозвільні документи, оцінюють обсяги робіт і ресурсів, необхідних для реалізації проекту. Достовірність
        оцінювання  витрат  більшою  мірою  залежить  від  точності  попередньої  оцінки  проекту,  ніж  від
        наступних етапів її уточнення.
               Крім того, на етапі попереднього планування затверджують склад робіт з робочого проектування,
        коригують і затверджують ТЕО, що е основою для проектування, знову оцінюють витрати. Якщо відома
        вартість  устаткування,  матеріалів  і  робочої  сили,  точність  оцінки  може  становити  100  %.  Якщо
        підтверджується  необхідність  виконання  робіт,  пов'язаних  з  проектом,  формулюють  так  звані

                                                                                                               11
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16