Page 10 - 6149

Початком проекту вважають момент народження ідеї, особливо якщо це потребувало
скрупульозних пошуків. Для ділових же людей початок проекту пов’язаний, скоріше, з початком його
реалізації та вкладенням коштів.
Щодо завершення проекту існують різні думки. Дотепер вважалося, що завершенням існування
проекту є завершення робіт з його реалізації, тобто впровадження в дію об’єкта, початок його
експлуатації й використання результатів виконання проекту [36]. Проте останніми роками точка зору на
цю проблему змінилась у зв'язку з усвідомленням того, що загальні витрати на реалізацію проекту
значною мірою залежать від періоду використання його результатів аж до термінів виведення його з
експлуатації (наочний приклад - ЧАЕС).
Для організації, що починає працювати над проектом, становить інтерес не проект як такий, а
результат його виконання, продукт, що вироблятиметься, прибуток, який одержуватиме організація від
реалізації проекту. Для інших організацій, що беруть участь у проекті як виконавці окремих етапів або
робіт, завершенням проекту найчастіше е завершення їх робіт. Завершенням проекту може вважатися
також завершення робіт над його реалізацією, тобто впровадження проекту в дію; досягнення заданих
результатів,припинення фінансування проекту; початок роботи щодо внесення у проект суттєвих змін,
не передбачених суттєвим задумом; вилучення об’єктів проекту з експлуатації.
Узагальнюючи викладене, можна дати таке визначення поняття "життєвий цикл проекту
(проектний цикл) ": це період між моментом появи проекту і моментом його закриття.
Поняття життєвого циклу проекту важливе для дослідження й аналізу проблем фінансування
пов'язаних з ним робіт і прийняття відповідних управлінських рішень під час його реалізації. Реалізація
проекту потребує певної сукупності заходів, пов'язаних з оцінкою можливості реалізації проекту, його
техніко-економічним обґрунтуванням (ТЕО), розробкою технічного й робочого проекту, контрактною
діяльністю, плануванням ресурсів і безпосередньо роботою над проектом, закупівлею матеріалів і
устаткування, матеріалізацією проекту і здаванням об’єктів у експлуатацію. Цей перелік видів
діяльності за проектом показує, які вони різнорідні.
У проекті можна виокремити два великих блоки робіт: основна діяльність за проектом і його
забезпечення.
Основна діяльність за проектом містить доінвестиційні дослідження; планування проекту;
розробку технічної, проектної та кошторисної документації; проведення торгів і укладення контрактів;
матеріалізацію проекту (будівельно-монтажні роботи); виконання пуско-налагоджувальних робіт;
здавання проекту; його експлуатацію; випуск продукції; ремонт устаткування; розвиток виробництва;
демонтаж устаткування (закриття проекту).
Забезпечення проекту передбачає організаційну, правову, фінансову, матеріально-технічну,
комерційну (маркетингову), кадрову та інформаційну діяльність. Цей перелік неповний, тому чітко й
однозначно розподілити роботи в логічній послідовності та в часі взагалі неможливо.
Будь-який проект передбачає певні стадії розвитку, які прийнято називати фазами, або етапами.
Основні стадії спільні для всіх більш-менш повноцінних проектів; вони логічно випливають з діючого
механізму економіки країни. У кожному проекті можна виокремити такі стадії: доінвестиційну,
реалізації та експлуатації: Поняття стадій проектного циклу - одне з найважливіших для менеджера,
оскільки стадії визначають завдання і види діяльності менеджера, застосовувані методики та
інструментальні засоби.
Керівники проектів по-різному поділяють їх життєвий цикл на етапи. Наприклад, проекти з
розробки програмного забезпечення можуть містити етапи усвідомлення потреби в інформаційній
системі, формулювання вимог, проектування системи, кодування, тестування, інформаційної підтримки.
В інвестиційних проектах виокремлюють етапи ідентифікації проекту, підготовки, оцінювання,
матеріалізації чи будівництва, експлуатації, оцінки результатів. Кожна фаза має певне призначення і
часові межі, проте найчастіше проектний цикл поділяють на чотири етапи: формулювання проекту;
планування; виконання; завершення. Кожний з цих етапів можна поділити на фази (етапи), нижчого
рівня.
Доінвестиційна фаза об’єднує вивчення прогнозів і напрямків розвитку фірми, регіону, країни;

10