Page 21 - 6132

Таблиця 3.2 – Оцінка конкурентів підприємства

Конкуренти
Показники
А Б В
Якість продукції
Доступність
Сервіс
…

3.2 Визначення рейтингу товару.
В основу рейтингу покладено систематичний підхід до поняття якості
продукції та її показників. Показники, що характеризують ту чи іншу модель є
взаємозв’язаними: зміна одного показника негайно впливає на інший. Рейтинг
товару визначається за формулою:

т
П Q
Pr= ш 1 i , (3.4)
де Pr- рейтинг товару;
Qi- відносний показник якості товару;
n – кількість показників якості, взятих для оцінки.
Відносний показник якості обчислюється за формулою:

P P
i Q  ib
P P
Q  ib або i , (3.5)
де Pi - одиничний показник якості, що оцінюється;
Pib - одиничний показник якості базової моделі.
Перша формула застосовується для оцінки тих показників, збільшення
яких свідчить про підвищення якості продукції. Друга – для оцінки
співвідношення показників, зменшення яких забезпечує підвищення якості.
Отже, для визначення рейтингу товару треба здійснити диференційовану
оцінку окремих показників, добуток яких дасть можливість визначити загальну
кількісну характеристику переваг одного виробу над іншим.

3.3. Формування матриці SWOT-аналізу

Потрібно відзначити, що всі види аналізу, про які йшлося вище, – це
взаємопов'язані блоки, оскільки йдеться про одне і те саме підприємство, фірму.
Тому тут зручно використовувати SWOT-аналіз як один з ефектив-них засобів
проведення комплексної оцінки ситуації з врахуванням зовніш-ніх факторів і
внутрішнього стану підприємства. Якщо є така можливість (наявність вихідних
даних), потрібно використовувати кількісні методи SWOT-аналізу. Перелік
типових сильних і слабких сторін, можливостей і загроз підприємства
зображений в табл. 3.3.

21