Page 84 - 6127

«Суперменеджер – це багато людей в одній людині. Вона
повинна мати багато талантів, але якщо якийсь один
переважає, керівництво стає одноманітним.»
NN

НАВЧАЛЬНА МЕТА:

ОЗНАЙОМИТИ студентів з методикою аналізу внутрішнього
середовища організації.

ЗНАТИ: що таке локальна і системна ефективність, за
допомогою якого інструментарію її можна аналізувати на даних
рівнях.

ВМІТИ: давати тлумачення основним поняттям і термінам;
застосовувати інструментарій аналізу базових складових об’єкта і
суб’єкта управління, а також системного рівня організації.

ПРОБЛЕМНІ ПИТАННЯ, ЩО РОЗГЛЯДАЮТЬСЯ:
1 Системне представлення рівнів ефективності організації.
2 Аналіз локального (змістового, елементного) рівня
організації.
3 Аналіз системного (корпоративного) рівня організації.

Зміст заняття:

1 Організаційна частина:
- пояснення цілей практичного заняття;
- ознайомлення студентів зі структурою практичного заняття;
- предметна частина;
- домашнє завдання.

2 Предметна частина:
- бліц-опитування студентів по проблемних питаннях, що
розглядаються;
- комплексна управлінська ситуація.

3 Домашнє завдання: управлінська задача.

82