Page 80 - 6127
P. 80

побутової  електронної  апаратури  та  у  сфері  телекомунікацій.
                            Сьогодні Nokia є одним зі світових лідерів у виробництві мобільних
                            телефонів,  устаткування  для  безпровідного  зв'язку  і  глобальних
                            систем цифрового стільникового зв'язку на базі супутників. Оборот
                            компанії  складає  близько  12  млрд.  доларів  США,  причому  обсяги
                            продажів і прибутку зростають приблизно на 25 відсотків щорічно.
                                  У 1980-і рр. новий президент компанії Карі Кайрамо прийшов
                            до висновку, що Nokia може стати глобальною корпорацією, якщо
                            почне  стратегію  придбання,  злиття  з  іншими  компаніями  і
                            створення  спільних  підприємств.  У  період  з  1986  по  1989  рік
                            компанія  здійснила  21  придбання,  у  підсумку  ставши  власником
                            ряду  зовсім  різнорідних  підприємств.  Обсяг  продажів  зріс,  але
                            прибуток зменшився – знайома ситуація у випадку, коли компанія
                            слідує  такій  стратегії  придбання,  для  якої  характерним  є
                            несфокусоване  зростання.  Нерідко  придбання  здійснюються  за
                            такою  ціною,  компенсувати  яку  виявляється  неможливо.  У  1989
                            році  чисті  збитки  склали  понад  50  мільйонів  доларів  США.
                            Передбачувані причини були всілякими: посилення конкуренції на
                            ринку    побутової   електроніки;   збитки   серед   традиційних
                            підприємств  із  низькими  темпами  росту;  неможливість  домогтися
                            взаємодії,  якого  очікували  в  результаті  придбань;  спад  у  світовій
                            економіці і нездатність захистити контракти, укладені з Радянським
                            Союзом.  Після  трагічної  загибелі  Кайрамо  в  грудні  1988  року  на
                            посаду президента був призначений Сімо Вуорілето.
                                  Протягом  багатьох  років  свого  існування  компанія  Nokia
                            придбала не тільки безліч не пов'язаних одна з одною компаній, але
                            й  унікальний  набір  можливостей.  Через  кліматичні  умови  у
                            Фінляндії    винятково    дорого    обходиться    прокладка     й
                            обслуговування традиційних ліній провідного телефонного зв'язку.
                            Отже,  для  таких  країн,  як  Швеція,  Норвегія,  а  також  Фінляндія,
                            забезпечення стільниковим зв'язком стало нагальною необхідністю.
                            У  1994  році  близько  12  відсотків  населення  Скандинавії  мало
                            стільникові  телефони  у  порівнянні  з  6  відсотками  в  США.  Ще
                            одною  особливістю,  яка  допомогла  компанії  Nokia  розвинути
                            потенціал  недорогих  розробок  і  виробництва,  стала  відсутність  у
                            Фінляндії  державного  телефонного  зв'язку,  тому  на  ринку  зв'язку
                            було представлено понад 50 незалежних компаній. Надання послуг
                            недорогого  зв'язку  було  головним  фактором  для  виживання  на
                            ринку  всередині  Фінляндії  і  дозволило  сформувати  основу  для
                            конкурентної переваги за межами країни.
                                  У  1992  році  новий  президент  компанії  Джорма  Олліла

                                                             78
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85