Page 93 - 6086

Темп зростання
ринку відповідної
продукції
2 Тз

Дикі коти Зірки

Тз

Відносна частка, яку

Собаки Дійні корови займає підприємство
на ринку

Ч cp Ч
р р
Рис. 6.8. Матриця Бостонської консалтингової групи

1. «Зірки» – це ідеальний випадок, що об’єднує високі

перспективи росту попиту на ринку із сильними позиціями
підприємства. «Зірки» варто оберігати і зміцнювати.

2. «Дійні корови» – випадок, коли підприємство має сильні

позиції на зрілому ринку. Ці напрями діяльності приносять
підприємству високий стабільний прибуток, хоча росту тут не

передбачається. Основна мета підприємства відносно «Дійних корів»

– одержання максимального прибутку за короткий період.
Капіталовкладення тут обмежуються необхідним мінімумом.

3. «Собаки» – ситуація, коли слабкі позиції підприємства
поєднуються з тенденцією зниження темпів росту ринку. Такі

напрями діяльності безперспективні, а тому в загальному випадку

підприємство намагається позбутися «Собак», тобто припинити
випуск товару на якій відсутній попит.

4. «Дикі кішки» – напрям діяльності, де позиції підприємства не

стійкі, але перспективи зростання попиту і розвитку ринку збуту
досить привабливі. Їх іноді називають також «знаками питання» чи

92