Page 88 - 6086

 аналіз витрат живої і уречевленої праці з їх деталізацією;
 аналіз комерційного ризику;

 аналіз остаточних фінансових результатів всіх видів діяльності;

 аналіз обґрунтованості та виконання планів і бюджетів.

Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства
неможливий без надання експертам відповідних планово-

нормативних даних. Джерелами інформації для проведення

експертної діагностики є:
1) облікові джерела: бухгалтерський, статистичний та

управлінський облік і звітність;
2) необлікові джерела: матеріали ревізій, внутрішнього і

зовнішнього аудиту; дані лабораторного та медично-санітарного

контролю; результати перевірок податкової служби; матеріали
виробничих нарад, зборів трудового колективу; засоби масової

інформації; внутрішні документи і листування зі сторонніми

організаціями.

6.2. МЕТОДИ СТРАТЕГІЧНОЇ ДІАГНОСТИКИ

Стратегічна діагностика фінансово-господарського стану

підприємств спрямована на виявлення проблем у функціонуванні
системи, а також аналіз причин їх виникнення.

Стратегічна діагностика
дозволяє
3. Оцінити сильні та слабкі
1. Оцінити сигнали, які надходять із
ефективність внутрішнього та
стратегій 2. Зрозуміти стратегічну позицію зовнішнього
підприємства підприємства в кожному із середовища
напрямів його діяльності

Рис. 6.3. Завдання стратегічної діагностики фінансово-

господарського стану підприємств

87