Page 14 - 6086

6) контроль за випуском цінних паперів – обсягом їх емісії та
розміщенням, величиною отриманої виручки від їх реалізації.

Результатом виконання функції контролю на підприємстві є

формування і становлення діючої системи контролінгу.
Предметом вивчення контролінгу є оперативне та стратегічне

управління підприємством, а також прийняття управлінських рішень
з оптимізації співвідношення «витрати – обсяг – прибуток».

Контролінг базується на системі нормування витрат, визначенні

залежності між обсягом реалізованої продукції, витратами та
прибутком. Як наука він пов’язаний з управлінням і регулюванням

господарської та фінансової діяльності, для чого використовується

система постійного отримання та обробки інформації про техніко-
економічні показники роботи підприємства. Контролінг ґрунтується

на наукових досягненнях таких дисциплін як бухгалтерський облік,
кібернетика, економічна теорія, маркетинг, менеджмент та ін.

1.2. ФУНКЦІЇ КОНТРОЛІНГУ

Контролінг покликаний забезпечувати процес своєчасної
орієнтації управлінського процесу на досягнення цілей, які стоять

перед підприємством. Відповідно, основними напрямами діяльності

контролінгу є:
1) координація управлінської діяльності з метою досягнення цілей

підприємства;

2) інформаційна та консультаційна підтримка прийняття
управлінських рішень;

3) створення інформаційної системи управління підприємством;

4) забезпечення раціональності управлінського процесу.
Функціями контролінгу є функція обліку, планування, функція

контролю і регулювання, функція інформаційно-аналітичного

забезпечення та спеціальні функції (рис. 1.5).

14