Page 105 - 6086

концентричних кіл, що поділені на рівні сектори променями.
Кількість променів відповідає кількості характеристик за якими

проводиться експертне оцінювання .

Таким чином, бенчмаркінг, як високоефективний і
малозатратний метод стратегічної діагностики фінансово-

господарського стану підприємства, потребує підвищеної уваги та
контролю за дотриманням технології його організації. При всій

простоті, доступності та зручності, бенчмаркінг є серйозним науково-

практичним інструментом інформаційно-аналітичного і техніко-
економічного обґрунтування вибору напрямів формування та

реалізації стратегії. Він дозволяє, з однієї сторони, мінімізувати ризик

при досягненні конкурентних переваг, а з другої – за рахунок свого
інформаційного базису, зберігати можливість небезпеки прийняття

неефективних рішень.

6.3. МЕТОДИ ОПЕРАТИВНОЇ ДІАГНОСТИКИ

Оперативна діагностика фінансово-господарської діяльності

підприємства служить базою для прийняття поточних, оперативних
управлінських рішень. Вона відслідковує й оцінює головні сфери

діяльності підприємства і, насамперед, аналізує фінансовий стан,

беззбитковість, матеріальні й інформаційні потоки, оцінює ризик і
виробляє рекомендації з керування ризиками.

Розглянемо основні методи оперативної діагностики

підприємств у контролінгу (рис. 6.11).
І. Аналіз фінансового стану. Одна з головних задач,

розв’язуваних службою контролінгу на підприємстві, – це аналіз і

діагностика фінансового стану підприємства. Аналіз фінансового
стану дозволяє визначити, наскільки стійке підприємство, чи здатне

воно вчасно розплатитися зі своїми кредиторами, який прибуток воно

одержало і чому (рис. 2.3). Мета фінансового аналізу – оцінка
минулої діяльності підприємства, становище в даний момент і його

майбутній потенціал.

104