Page 108 - 6086

Управління ризиками має бути інтегроване в
загальноорганізаційний процес, мати свою стратегію, тактику,

оперативну реалізацію. Важливо не тільки здійснювати управління

ризиками, але і періодично переглядати заходи та засоби такого
управління.

Аналіз ризиків являє собою виявлення факторів ризиків та
оцінку їх значимості, тобто аналіз ймовірності того, що відбудуться

певні небажані події і негативно вплинуть на досягнення поставленої

цілі виробничо-господарської діяльності.
Аналіз ризиків включає оцінку та методи впливу на ризики або

пов’язані з ними несприятливі наслідки (рис. 6.12).

Аналіз інноваційних ризиків

Оцінка ризиків Вплив на ризик

запобігання
Якісні методи Кількісні
передача
оцінки методи оцінки
скорочення
утримання

формально-логічні методи оцінки експертні методи оцінки статистичні методи оцінки аналітичні методи оцінки моделювання

Рис. 6.12. Методика аналізу ризиків підприємств

Оцінка ризиків − це визначення кількісними та якісними

способами величини (ступеня) ризику. Якісна оцінка створює

атрибутивний (приналежний) ряд, кількісна − являє собою
варіаційний ряд. Варіанти такого ряду упорядковують за зростанням

(або спаданням), їх значення – ранжують. Це дозволяє досить легко

107