Page 112 - 5289
P. 112

що  так  чи  інакше  пов’язані  з  діяльністю  підприємства;  орієнтує
                           підприємство    на   участь    у   створенні    об’єктів   ринкової
                           інфраструктури,  які  мають перетворити його на «центр прибутків»;
                           забезпечує утворення нових високоефективних інтеграційних зв’язків
                           зі  всіма  об’єктами  зовнішнього  середовища,  причому  зв’язки  ці
                           базуються на реалізації спільних інтересів, що підсилює можливості
                           використання  переваг  кожної  організації  в  досягненні  власних  і
                           спільних цілей.
                                            10.2. Термінологічний словник
                              Антикризова програма — координаційний плановий документ,
                           що  містить  систему  заходів,  спрямованих  на  виведення
                           підприємства  з  кризи  (пом’якшення,  уникнення  кризи,  усунення  її
                           наслідків  тощо),  зміст  якого  залежить  від  типу  кризових  явищ  та
                           можливостей підприємства.
                              Антикризове управління це аналіз внутрішнього та зовнішнього
                           потенціалу конкурентних переваг підприємства для вибору стратегії
                           його  розвитку  відповідно  до  прогнозу  його  фінансового  стану  [2].
                           Містить такі етапи:
                               попереднє  діагностування  причин  виникнення  кризових
                           ситуацій в економіці та фінансовій системі підприємства;
                               комплексний  аналіз  фінансового  стану  підприємства  з  метою
                           вироблення методів його фінансового оздоровлення;
                               бізнес-планування фінансового оздоровлення підприємства;
                               виконання процедур антикризового  управління та контроль за
                           їх перебігом.
                              Антикризове  управління  —  система  заходів  та  засобів,
                           спрямованих     на    недопущення     банкрутства,     забезпечення
                           відродження  підприємств,  що  потрапили  у  скрутне  фінансове
                           становище [7].
                              Антикризове  управління  —  аналіз  становища  мікро-  та
                           макросередовища і вибір місії, яка є найбільш прийнятною [6].
                              Реструктуризація (згідно із Законом України «Про відновлення
                           платоспроможності  боржника  або  визнання  його  банкрутом»,  ст. 1
                           «Визначення  термінів»)  —  здійснення  організаційно-господарських,
                           фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на
                           реорганізацію  підприємства,  зокрема,  шляхом  його  поділу  з
                           переходом боргових зобов’язань до юридичної особи, що не підлягає
                           санації,  якщо  це  передбачено  планом  санації,  на  зміну  форми
                           власності,   управління,   орг-правової   форми,   що    сприятиме
















                                                           110
   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117