Page 114 - 5289

4. Підсистема кризового менеджменту формується з
урахуванням:
а) вибору форми та чисельності персоналу;
б) чіткого визначення повноважень;
в) реструктуризації системи кризового менеджменту;
г) підготовки та забезпечення ефективної роботи кадрів;
д) визначення послідовності дій.

5. Зіставте з переліченими далі ситуаціями найбільш адекватний
тип управління.
Ситуації:
1. Середовище стратегічно та оперативно розвивається
безперервно.
2. Часу навіть на миттєву реакцію немає, збитки та витрати
зростають.
3. Спостерігаються часті коливання (оперативні та стратегічні) у
розвитку середовища
Типи управління:
а) планове;
б) реактивне;
в) активне.
6. На схемі зображено графік, що характеризує активне
управління. Запишіть у кружечках цифри, що відповідають
наведеним визначенням розглядуваних ситуацій.

Виробничі 1
збитки

3
2

4 Час із моменту
виникнення
небезпеки
Т с Т г фінансових втрат
Втрати із
запобігання втратам

 витрати із запобігання збиткам від основної діяльності — О;
 сумарний збиток від основної діяльності — О;

112