Page 50 - 4950

діяльності різних видів центрів відповідальності. Проте за умови
високого рівня децентралізації та обміну продукцією центрами
відповідальності необхідно адекватно оцінити рентабельність
кожного центру прибутку або інвестицій. Це пов’язано з тим, що
встановлена ціна для підрозділу, який передає, є доходом, а для
того, що приймає – витратами (див. рис. 3.1.). Тому керівництву
компаній потрібно з особливою увагою ставитись до такого
ціноутворення.
Трасферти – операції, в ході яких підрозділи в середині
компанії передають один одному продукцію та надають послуги,
виконують роботи.
Трансфертна ціна – це внутрішня ціна, за якою один
підрозділ підприємства (цех, відділ тощо) передає іншому свою
продукцію (роботи, послуги) (далі – продукти).
Найчастіше за трансфертними цінами продукти передаються
між центрами прибутку та інвестицій. Проте центри витрат також
можуть використовувати трансфертні ціни з тією різницею, що до
неї не буде включено прибуток.

Підрозділ, що Проміжний продукт 2 Підрозділ, що
передає продукти отримує продукти

Трансфертна ціна

доходи витрати Ринкова ціна:

Ринкова ціна:

Готовий продукт (після
Проміжний продукт Проміжний додаткової обробки)

продукт

(без додаткової обробки) 1

Зовнішні покупці та
продавці

Рисунок 3.1 – Сутність трансфертного ціноутворення
1 – точка прийняття рішення щодо доцільності продажу
приймаючому підрозділу (за трансфертною ціною) чи зовнішньому

48