Page 44 - 4934

9. Управління застосуванням рішення.

10. Перевірка ефективності рішення.
Згідно з положенням американського менеджменту, наука управління як

механізм оптимізації рішень може реалізуватися за допомогою:
- застосування наукового методу;

- використання системної орієнтації;
- застосування моделей.
Модель – це відображення в схемі, формулі, взірці характерних ознак об'єкта,

який досліджується. Вона є спрощеним зображенням конкретної життєвої
(управлінської ) ситуації.

В таблиці 2.5 виділені два способи моделювання, якими переважно
користуються в менеджменті, – це лінійне програмування та прогнозування.

Таблиця 2.5
Способи моделювання

Спосіб моделювання Характеристика

Моделює вплив прийнятого рішення на
Теорія ігор
конкурентів (для військовиків)
Визначає оптимальне число каналів
Теорія черг
обслуговування щодо потреби в них

Моделювання Визначає час розміщення замовлення, їхню
управління запасами кількість, обсяг готової продукції на складі
Забезпечує оптимальний спосіб розподілу ресурсів
Лінійне програмування
при наявності конкретних потреб

Дає практичний спосіб застосування моделі замість
Імітаційне моделювання
реальної системи
Базується на визначенні економічних умов, за яких
Економічний аналіз
підприємство стає вигідним

Надається змога з кількох варіантів вибрати
Платіжна матриця
найбільш оптимальний – платежі у формі таблиці
Схематичне відображення дій у менеджменті з
Дерево рішень врахуванням фінансових результатів аж до
можливості порівняння альтернатив

Прогнозування Моделювання майбутніх управлінських ситуацій

Прогнозування відіграє важливу роль, оскільки поєднує досвід, отриманий в

минулому, транспортуючи його на майбутнє.

42