Page 26 - 4934
P. 26

правильно  дозволено  чи  недозволено.  Організаційна  культура  є  умовою  і
         результатом відповідних управлінських дій.
                 Процвітаючі компанії відзначаються високим рівнем культури, що є наслідком

         продуманих  зусиль,  спрямованих  на  розвиток  духу  корпорації,  який  максимально
         поєднував  би,  акумулював  сподівання,  інтереси  усіх  працівників  на  користь  усіх

         зацікавлених сторін.
                 Культуру корпорації формують такі чинники:
                               -      ідеальні цілі;

                               -      пануючі ідеї та цінності;
                               -      видатні діячі і рольові моделі;

                               -      прийняті стандарти і правила;
                               -      неформальні канали комунікації.
                 Німецький дослідник Геєрт Хофштеде, орієнтуючись на культурні відмінності

         між  країнами,  класифікував  культурні  аспекти  організації  на  підставі  чотирьох
         властивостей:

                 1.Індивідуалізм / колегіальність. Індивідуалізм наполягає, що людина діє у
         власних  інтересах,  інтересах  найближчих  до  неї  людей,  родичів.  Колективістські
         уявлення  передбачають,  що  кожна  людина  належить  до  групи  і  не  може  вважати

         себе  вільною  від  неї.  Група  турбується  про  задоволення  її  запитів,  вимагаючи
         повного  й  беззастережного  підпорядкування.  Жорстке  регламентування  групою

         поведінки індивідів є проявом сектантства.
                 2.Зона влади. Сфера поширення влади як елемента культури обумовлюється

         простором,  у  межах  якого  наділений  навіть  найменшою  владою  в  групі  індивід
         усвідомлює  нерівноправність  у  розподілі  цієї  влади  і  вважає  це  нормальним.
         Нерівноправність  властива  всім  культурам,  але  лояльність  щодо  неї  в  різних

         культурах  різна.  Наприклад,  є  країни,  де  критерієм,  що  визначає  межі  влади,
         вважають  рівень  доходів.  Усередині  корпорацій  цей  критерій  охоплює  не  тільки

         грошові  виплати,  а  й  атрибутику  посади  (наприклад,  модель  наданого  компанією
         автомобіля; особистий водій; можливість або неможливість спілкування із шефом).

                 3.Усунення  невизначеності.  Ця  властивість  указує  на  ступінь  прагнення
         людей  уникнути  ситуацій,  у  яких  вони  почувають  себе  невпевнено.  Прикладом
         може  бути  практика  нав'язування  жорстких  поведінкових  стандартів  і  заклики

         вірити в абсолютну істину.
                 4.Мужність  /  жіночність.  Зважаючи  на  цю  властивість,  з'ясовують  ступінь

         сприйнятливості культури до особливостей, притаманних жіночій моделі поведінки.
         Всі культури несуть у собі домінуюче чоловіче начало, передбачаючи, що чоловік
         самовпевнений,  марнославний,  прагне  до  боротьби  і  зорієнтований  на  досягнення

                                                           24
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31