Page 30 - 4934

2.1. НАУКОВЕ ОБГРУНТУВАННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ

"Закони, наукові підходи, принципи і методи – це арсенал

інструментів забезпечення управління
конкурентоспроможністю."

NN

Ефективність менеджменту визначається, передусім, обґрунтованістю

підходів і методів.
Аналіз теорії і практики управління різними об'єктами дозволяє

встановити необхідність застосування до менеджменту 13 наукових підходів
(табл. 2.1).

Таблиця 2.1
Наукові підходи до менеджменту

НАЗВА КОРОТКИЙ ЗМІСТ
При адміністративному підході регламентуються
Адміністративний функції, права, обов'язки, елементи системи

менеджменту в нормативних актах.
Відтворювальній підхід орієнтований на постійне
Відтворювальний поновлення виробництва товару для задоволення
потреб ринку з меншими витратами.

При динамічному підході об'єкт управління
Динамічний розглядається в діалектичному розвитку, в
причинно-наслідкових зв'язках.

При інтеграційному підході встановлюються
взаємозв'язки між окремими підсистемами і
Інтеграційний
елементами системи менеджменту, рівнями,
суб'єктами управління.

Суть кількісного підходу полягає у використанні

Кількісний кількісних оцінок при допомозі математичних,
статистичних, інженерних розрахунках і т.д.

При комплексному підході враховуються технічні,
Комплексний
економічні, соціальні і інші аспекти менеджменту.

Маркетинговий підхід передбачає орієнтацію
Маркетинговий
керуючої підсистеми на споживача

28