Page 24 - 4934

- соціальне реагування;

- соціальна чутливість.
Створення успішної системи менеджменту соціальної відповідальності бізнесу

є комплексною, довгостроковою справою для будь-якої компанії. Вона передбачає
зміни в її загальній бізнес-стратегії. Головною метою такої системи є інтеграція

соціальних і екологічних пріоритетів у діяльність компанії на всіх рівнях прийняття
рішень, що має призвести до покращення якості менеджменту загалом.
Аналізуючи діяльність багатьох компаній, дослідники дійшли висновку, що

соціальна відповідальність сприяє розвиткові організації, і навпаки, уникнення
соціальної відповідальності звужує можливості її успіху.

Слід врахувати наявність аргументів за і проти соціальної відповідальності
(табл. 1.2).
Єдиного універсального підходу до формування політики соціальної

відповідальності компанії та необхідної для цього структури не існує. Кожний
окремий випадок має бути специфічним і враховувати особливості роботи компанії,

мету її діяльності, розмір, галузеву спеціалізацію, культурно-географічні
особливості тощо. Проте, загальні рекомендації не втрачають від цього своєї
цінності. Ми пропонуємо дев’ять ступенів створення корпоративної системи

соціальної відповідальності, розроблених організацією “Бізнес – за соціальну
відповідальність” (Business for Social Responsibility).

Таблиця 1.2

Аргументи соціальної відповідальності

Аргументи на користь соціальної Аргументи проти соціальної

відповідальності відповідальності
• сприятливі для бізнесу • порушення принципу

довготривалі перспективи; максимізації прибутку;
• зміна потреб і очікувань • витрати на соціальні потреби
широкого загалу (громадськості); перекладаються на споживачів

• наявність ресурсів для надання підвищенням цін;
допомоги у вирішенні соціальних • недостатній рівень інформації

проблем; для громадськості;
• моральне зобов'язання поводити • недостатнє уміння вирішувати

себе соціально відповідально. соціальні потреби.

Багато компаній розглядають перш за все можливості не реалізувати політику
соціальної відповідальності. Слід завжди пам’ятати про наслідки такого підходу –

22