Page 195 - 4934

прибуток, що перевищує вартість капіталу, вона працює в збиток собі. Неважливо,
що при цьому вона платить податки, неначе має реальний прибуток. При такій
ситуації підприємство повертає в економіку менше, ніж бере з неї в якості ресурсів.

Поки сума оголошеного прибутку не перевищує вартість капіталу, підприємство не
покриває своїх витрат повністю, тобто компанія не створює матеріальне багатство, а

витрачає його.
Найновіший з інструментів, які використовуються для отримання інформації
про ефективність організації, – порівняльний аналіз продуктивності. Це порівняння

показників продуктивності даного підприємства з найвищими показниками по
галузі або, ще краще, з найвищими показниками в світі. Порівняльний аналіз

продуктивності базується на уявленні про те, що все, що робить одна організація,
може зробити й інша. Він спирається на уявлення про те, що будь-яка компанія має
бути конкурентоздатною в глобальному масштабі. І ще він передбачає, що

досягнення показників, які відповідають показникам лідера галузі, є передумовою
досягнення конкурентоспроможності. Економічний аналіз доданої вартості та

порівняльний аналіз продуктивності разом забезпечують той діагностичний
інструментарій, який дозволяє вимірювати і контролювати сукупну продуктивність
факторів виробництва.

3. Інформація про виняткову компетенцію

Третій набір інструментів стосується виняткової компетенції. Лідерство
ґрунтується на здатності лідера робити щось непосильне або неможливе для інших.

Воно спирається на виняткову компетенцію, яка підвищує ринкову або споживчу
цінність за рахунок унікальної здатності виробника або постачальника.
До цих пір обговорення виняткової компетенції носило досить віддалений

характер. Але декілька високоспеціалізованих компаній середнього розміру
(назвемо тільки дві – шведська фармацевтична компанія і американська фірма по

виробництву спеціальних інструментів) приступили недавно до створення
методологічної бази для вимірювання виняткової компетенції та управління нею.

На першому етапі компанія ретельно вивчає особисту продуктивність і
продуктивність конкурентів. Особлива увага приділяється несподіваним успіхам і
раптовим спадам у сферах, де ніяких змін бути не повинно. Успіх показує, що зараз

цінує ринок і за що він готовий платити. Він також показує, в якій сфері компанія
може отримати вирішальну перевагу. Відсутність успіху повинна розглядатися як

перший сигнал або змін, що розпочинаються на ринку, або послаблення
конкурентоспроможності компанії.
Подібний аналіз дозволяє розпізнавати можливості на ранній стадії їх появи.

193