Page 185 - 4934
P. 185

7. Будівництво майбутнього.
                 З абсолютною впевненістю можна сказати одне: розвинені країни – а можливо,
         і весь світ  – чекають довгі роки глибоких змін. Мова йде не лише про економічні

         зміни, але й про зміни в демографічній ситуації, політиці, суспільстві, філософії і,
         перш за  все, в світогляді.  У цей період економічна  теорія  та економічна політика

         будуть, швидше за все, неефективні. Для періоду змін ще не сформована соціальна
         теорія.  Тільки  після  закінчення  цього  періоду,  десятиліття  опісля,  з'являться
         гіпотези, концепції і пояснення. Але дещо ясно вже сьогодні. Наприклад, ясно, що

         абсолютно марно намагатися ігнорувати зміни і прикидатися, що завтра буде таким
         же,  як  вчора,  тільки  ще  кращим.  На  жаль,  саме  такий  підхід  характерний  для

         багатьох  сьогоднішніх  організацій  –  і  комерційних,  і  некомерційних.  Більш  того,
         саме цей підхід вже готові прийняти ті організації, які успішніше за інших діяли до
         настання цього нового періоду  – періоду змін. Це означає, що вони більше  інших

         постраждають  від  наївної  віри  в  те,  що  завтра  буде  краще,  ніж  вчора.  З  великою
         часткою  визначеності  можна  передбачити,  що  мало  хто  з  сьогоднішніх  лідерів  в

         різних  сферах,  чи  то  бізнес,  освіта,  чи  охорона  здоров'я,  виживе  в  найближчі  30
         років; ті ж, хто виживе, кардинальним чином зміняться. Але передбачити зміни, які
         будуть потрібні для виживання в період змін, все одно, що благополучно пережити

         цей період. Що-небудь передбачити тут дуже важко – практично неможливо.
                 Єдина політика, яка може забезпечити успіх, полягає в свідомому будівництві

         майбутнього. Ця діяльність, безумовно, повинна відповідати сьогоднішнім реаліям.
         У цих межах майбутнє все ще підвладне нам. Його ще можна змінити.

                 Братися  за  будівництво  майбутнього  досить  ризиковано.  Не  братися  –  ще
         гірше. Дуже багато з тих, хто спробує реалізувати принципи лідера змін, зазнають
         поразки. Але будуть і ті, хто досягне успіху. А ось серед тих, хто не буде пробувати,

         переможців не буде.


                                            IV. Завдання у сфері інформації


                        Вступ. Нова інформаційна революція.
                    1.  Інформаційні технології – від технології до інформації.
                    2.  Уроки історії.

                    3.  Яка інформація потрібна підприємству.
                    4.  Від юридичної фікції до економічної реальності.

                    5.  Інформація для створення добробуту.
                    6.  Де ж результати?
                    7.  Яка інформація потрібна керівництву для роботи.

                                                          183
   180   181   182   183   184   185   186   187   188   189   190