Page 18 - 4840
P. 18

Таблиця 2.1 -  Характеристика управлінських ролей менеджера
                                    за Г. Мiнцбергом


                  Роль                             Опис

                             Офіційний  символ,  уособлення  юридичної
             Головний
                             особи  у  виконанні  обов’язків  соціального  чи
             керівник
                             правового характеру
                             Мотивація  та  активізація  підлеглих,  підбір  та
             Лідер
                             підготовка персоналу
                             Забезпечення  діяльності  мережі  зовнішніх
             Сполучна        контактів  та  джерел  інформації,  що  само
             ланка
                             розвивається і надають інформацію та послуги
                             Розшукує,  приймає  і  накопичує  різноманітну
                             інформацію  спеціалізованого  характеру  (в
             Приймач         основному       поточному),      яку      успішно
             інформації      використовує в інтересах своєї справи, виступає
                             як  нервовий  центр  зовнішньої  та  внутрішньої
                             інформації
                             Передає  інформацію,  одержану  від  зовнiшнiх
             Розповсю-       джерел або інших підлеглих, членам органiзацiї.
             джувач          Частина цієї інформації носить суто фактичний
             інформації      характер,  інша  потребує  інтерпретації  окремих
                             фактів для формування поглядів організації
                             Передає  інформацію  для  зовнішніх  контактів
                             організації  стосовно  планів,  політики,  дій,
             Представник
                             результатів роботи організації, діє як експерт  у
                             даній галузі діяльності
                             Вишукує можливості як у самій організації, так і
                             за  її  межами,  розроблює  і  здійснює  проекти
             Підприємець
                             удосконалення,  контролює  розробку  певних
                             проектів
                             Відповідає за коригування дій, коли організація
             Ліквідатор
                             стикається з необхідністю важливих і
             порушень
                             несподіваних порушень



                                            17
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23