Page 13 - 4840

 формування грошових ресурсів;
 розподіл грошей між структурами, що визначають
життєдіяльність організації;
 оцінку фінансового потенціалу організації.
Кадровий менеджмент пов'язаний з використанням
можливостей працівників для досягнення цілей організації.
Його елементи:
 підбір і розстановка кадрів;
 навчання і розвиток кадрів;
 компенсація за виконану роботу;
 створення умов на робочому місці;
 підтримка відносин з профспілками і вирішення
трудових суперечок.
Інноваційний менеджмент полягає в управлінні
дослідженнями, розробками і розвитком фірми; управляє
такими діями:
 розвитком власної наукової, науково-технічної і
експериментальної бази;
 проведенням досліджень самостійно і в кооперації з
іншими організаціями;
 оформленням замовлень на проведення наукових
досліджень або експериментальних робіт сторонньою
організацією;
 придбанням ліцензій на право виробництва товарів або
послуг;
 управлінням новими проектами, програмами.

1.2 Менеджер в організації. Рівні управління.
Менеджер – це член організації, який здійснює
управлінську діяльність і вирішує управлінські задачі;
ключова дійова особа будь-якої організації; найманий
керуючий, який володіє професійними знаннями в галузі
організації і управління. Менеджери – це люди, відповідальні
за отримання результатів конкретних зусиль інших людей, які
працюють як індивідуально, так і в групах організації. Це

12