Page 63 - 4786
P. 63

Рисунок4.4. – Класифікація технологій за Ч.Перроу

                   Рутинна  технологія  –  за  такої  технології  робітники  мають  відносно  постійні
            (усталені) завдання, а проблеми, які при цьому виникають легко піддаються аналізу і

            вирішенню (виробництво сталі, автомобілів).
            Інженерна  технологія  –  для  такої  технології  характерні  часті  зміни  завдань,  проте
            проблеми, які при цьому виникають, вирішуються відпрацьованими, раціональними

            та системними методами (будівництво мостів).
                   Нерутинна технологія – має справу з частими змінами завдань робітникам та
            багатьма      проблемами,        які    важко      піддаються       вирішенню        (аерокосмічна
            промисловість).
                   Реміснича технологія – за такої технології завдання не змінюються часто, проте
            проблеми, які при цьому виникають досить складні для аналізу (ремонт машин та
            устаткування).
                   На закладі такої класифікації Ч. Перроу зробив такі висновки:
            1) якщо проблеми, які виникають в організації можна вивчити на системній основі з
            використанням логічного та раціонального аналізу, то слід використовувати рутинну
            та інженерну технологію;
            2)  якщо  проблеми,  які  виникають  в  організації  не  можуть  бути  вирішені
            раціональними методами, а вимагають використання інтуіції, передбачень, досвіду,
            то слід використовувати ремісничу та нерутинну технологію;
            3)  якщо  нові,  незвичайні  проблеми  з’являються  досить  часто,  для  їх  вирішення
            доцільно використовувати інженерну або нерутинну технології;
            4)  якщо  нові  проблеми  виникають  порівняно  рідко  ,  то  перевагу  слід  надавати
            рутинній або ремісничий технології.
                   Що ж це все означає з точки зору взаємозв’язку технології та структури? На
            думку Ч. Перроу, технологія – це процес або методи трансформації входів у виходи,
            які  відрізняються  за  ступенем  їх  рутинності.  Чим  більш  рутинну  технологію
            використовує організація, тим більш стандартизованою має бути її структура.
                   Рутинна  технологія  асоціюється  з  бюрократичною  структурою.  Чим  більш
            нерутинною  є  технологія,  тим  більше  підстав  для  застосування  органічної
            організаційної структури.
                   Розміри  організації.  Вчені  Астонського  університету  з  Бірмінгему  вивчали
            широке коло організацій з метою визначення впливу технології та розмірів фірми на
            її структуру. За результатами своїх досліджень вони прийшли до таких висновків:
            1. Технологія чинила сильний вплив на структурні характеристики тільки в малих
            фірмах.
            2.  В  крупних  фірмах  тісний  зв’язок  між  технологією  та  структурою  зникає.

                                                              63
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68