Page 27 - 4786

Рисунок 2.4. – Дерево стилів рішень

Коли критичним фактором є час, рішення повинно бути прийнято індивідуально у
формі наказу. Менеджер самостійно приймає рішення та повідомляє підлеглим про
його зміст. Коли час не є критичним фактором, необхідно прийняти до уваги
наступний фактор – ступінь довіри менеджера до підлеглих:
— якщо він є достатньо високим, менеджер може використати стиль
“консультації”, тобто демонструвати зацікавленість у думках підлеглих
щодо вирішення проблеми;
— якщо ступінь довіри є низьким, тоді необхідно брати до уваги відразу два
наступні фактори: потрібної якості рішення і ступеня згоди підлеглих
виконувати рішення. Механізм вибору стилю прийняття рішення у цьому
випадку описаний в табл.2.1.

27