Page 69 - 4763

проблеми і суперечності. Важливу роль у реалізації цього

питання виконує знання наявних у підприємствах ресурсів і
бажання їх ефективного використання.
Практика функціонування економіки України дозволила

визначити одну з найважливіших проблем — удосконалення
організації керування підприємствами у зв'язку з входженням

у ринковий простір. Тому пріоритетність вирішення проблем і
суперечностей пов'язано в першу чергу з роллю організації

керування і її спрямованість на розв'язання виробничих,
науково-технічних, економічних і соціальних проблем. Не

забезпечивши підвищення рівня керованості підприємством,
не можна здійснювати вирішення згаданих вище проблем.
Для цього треба проаналізувати можливі засоби

вирішення проблем. Це може бути здійснено тільки з
використанням наукових методів прогнозу, а також прийняття

ефективних управлінських рішень по формуванню
організаційного й економічного механізмів керування.

Для підприємств виробництва будь-якого товару, як
відзначалось раніше, найбільш важливим є розв'язання

"проблем входу" підприємства і "виходу". У першому випадку
необхідно шукати і забезпечити реалізацію ресурсного
потенціалу по виробництву сировини. В другому —

розширювати ринок збуту готової продукції з використанням
функції маркетингу. Проблема "входу" підприємства і

можливі способи і засоби її вирішення розглянуті вище.
Найбільш складним в даний час є проблеми, що

пов'язані з реалізацією готової продукції на споживчому
ринку. Тому необхідно розробити стратегію посилення

позицій підприємств на зовнішніх і в основному на
внутрішніх споживчих ринках.
Іншими проблемами можуть бути: стимулювання збуту

продукції, структуризація мети керування, визначення
функцій керування, розподіл цих функцій між рівнями,

формування економічного механізму, соціальне заохочення

69